《精益概述》培训考题

本次答题限时30分钟,现在我们就马上开始吧!
* 您的工号:
* 您的姓名:
* (判断题)精益思想的本质就是彻底地识别和消除浪费.
* (判断题)一切生产活动的原始驱动力都由客户需求拉动产生.
* (判断题)产品和信息从一个增值活动向下一个增值活动,均衡地、不间断地运动,这就是流动。
* (判断题)方针管理也称为“战略部署(Policy Deployment)”是一个综合了计划和执行的过程体系。
* (判断题)建立稳定的(4M1E)系统,是改善的基础。
* (判断题)实施5S管理的目的是制定标准,建立自动化管理的系统。
* (判断题)标准化就是将整个生产系统中的每一个环节都能有效管理,便于执行、可以追踪。
* (判断题)节拍时间是可用时间与用于满足顾客需要时间的比值。
* (判断题)准时化就是说只在顾客需要的时候,按顾客需要的量,生产顾客所需要的产品,在这个过程中杜绝一切浪费。
* (判断题)准时化的三大要素中,节拍时间所用的工具主要是生产速率、单件流用的工具是看板,拉动用的工具是快速换型。
* (判断题)全员参与是精益思想的核心。
* (判断题)改善活动是精益企业的基础活动形式。
* (判断题)提案改善指的是员工针对工作中发现的问题或浪费,自发提出创意性的方法,并实施改善的过程。
* (多选题)下列哪些属于精益的五大原则?
价值
价值流
拉动
流动
* (多选题)下列属于价值流存在方式的是?
信息流动
成本流动
资金流动
物资流动
* (多选题)下列哪些符合方针管理的要点范畴?
突破性的目标与企业资源紧密结合
目标切实落实到行动计划中
聚焦突破性的战略目标
确定企业的发展愿景
* (多选题)三个实现稳定化的典型方式是
均衡化
TPM
价值流分析
拉动
* (多选题)准时化生产主要有三个要素,分别是:
节拍时间
单件流
下游拉动
标准化作业
* (多选题)全员参与的重要渠道有( )
改善活动
提案制度
目视化
均衡化
* (多选题)以下哪两个重要概念和工具体现了“以客户价值为中心”的精益思想( )
准时化(JIT)
全员生产力维护(TPM)
方针管理(Hoshin Kanri)
指标QCDSMP
* (多选题)请找出以下哪些是属于实施标准化的手段( )
5S现场改善
标准化作业
稳定化
目视化
* (多选题)以下哪些是属于自働化范畴的手段( )
自动监视
自动操作
自动筛选
管理异常
* (单选题)下列哪个是价值的概念
* (单选题)以“客户价值”为中心,可以分为指标及( )
* (单选题)( )用于反映整个企业价值流周期的长短及客户交付的准时性。
* (单选题)我们通过( ),既满足生产量的稳定,又满足客户需求的波动,实现“均衡化”?
* (单选题)精益生产生产的两大支柱是( )
* (单选题)价值流有三种存在形式,分别是信息流动、物资流动和( )