睿璟生物-2026年“星璟计划”活动课后反馈问卷

*1. 部门

*2. 岗位

*3. 姓名

DAY 1  经验分享会

*4. 综合来看，您认为本次经验分享会感受如何？

*5. 您认为本次分享内容对日后工作的启发性如何？

*6. 您下次还想倾听哪个部门的经验分享？

*7. 您认为哪些类型的经验最值得在组织内进行系统性的总结与分享？

*8. 您认为哪些形式的经验分享效果最好、接受度最高？

*9. 您希望通过哪些方式获得更多成长?

*10. 您还有哪些未解决的问题？

*11. 下一次举办活动，您更倾向于什么形式？

DAY 2 “卓越之旅（二）——领导自我”

*12. 请您对本次课程的整体满意度打分（综合考量课程目标清晰度、内容逻辑性、课堂流程安排、培训形式适配度，以及课程内容对实际工作的帮助）

*13. 请您对本次授课讲师的整体满意度打分（综合考量讲师专业储备、答疑质量、学员互动参与设计及整体授课表现）

*14. 个人思考和复盘：

请运用KISS模型，对培训内容进行您的思考和复盘

🧩 KISS 模型拆解

· Keep（保持）：做得好的，继续做。

· Improve（改进）：可以优化的点。

· Stop（停止）：不利的，感觉要停止的点。

· Start（开始）：有利于发展但还没做的，开始做。

*15. 后续您还想了解哪些方面的知识？

*16. 请留下您对公司进行人才梯队建设，举办此类核心人才活动的一条建议或期望。