员工意见调查表

亲爱的先生/女士,您好:                                                                                                                                           这份问卷的目的在于了解员工对上司和公司的一些看法。每一部分的开头都有关于填答方式的说明,请您仔细阅读说明后再开始填答。这并不是考试,题目的回答也没有“好”“坏”、“对”“错”之分,相关数据仅作学术研究之用,您所填的一切资料将会绝对保密,所以请您按照您的实际情况或真实想法对相关问题进行选择。问卷采用无记名方式进行,填答完后,请您将问卷装入随附的信封中寄回,或交由施测人员携回。公司中的任何人,包括您的老板、上司或是同事,都不会看到您的问卷及所填答的答案。问卷收集完毕后会立刻交由计算机进行整体分析,而不做个别的处理,所以请您放心填答。                                                                                                             非常感谢您的合作!
1. 第一部分:下面列举了人们在工作中可能会表现出的一些行为或特点。请您仔细阅读这些题项,并结合自己的真实想法或实际情况回答其后的相关问题(请在1至6的数字中进行选择,数字越大,代表程度越高)。
*2. 1.改变自己的工作方式以提高有效性

完全没有

肯定不会

无任何风险

1

2
3
4
  5

完全有  

肯定会

有很大风险

 6

 ①您是否有能力做到这一点?
 ②如果做到这一点,您是否会获得奖励?
 ③如果这么做,是否会存在风险(如冒犯组织、领导或同事)
*3. 2.改进单位或部门的工作程序

完全没有

肯定不会

无任何风险

1

2
3
4
  5

完全有  

肯定会

有很大风险

 6

 ①您是否有能力做到这一点?
 ②如果做到这一点,您是否会获得奖励?
 ③如果这么做,是否会存在风险(如冒犯组织、领导或同事)
*4. 3.为单位提供新的、更有效的工作方式

完全没有

肯定不会

无任何风险

1

2
3
4
  5

完全有  

肯定会

有很大风险

 6

 ①您是否有能力做到这一点?
 ②如果做到这一点,您是否会获得奖励?
 ③如果这么做,是否会存在风险(如冒犯组织、领导或同事)
*5. 4.纠正单位的错误程序或做法

完全没有

肯定不会

无任何风险

1

2
3
4
  5

完全有  

肯定会

有很大风险

 6

 ①您是否有能力做到这一点?
 ②如果做到这一点,您是否会获得奖励?
 ③如果这么做,是否会存在风险(如冒犯组织、领导或同事)
*6. 5.改变那些对绩效无益或阻碍绩效的组织规则及政策

完全没有

肯定不会

无任何风险

1

2
3
4
  5

完全有  

肯定会

有很大风险

 6

 ①您是否有能力做到这一点?
 ②如果做到这一点,您是否会获得奖励?
 ③如果这么做,是否会存在风险(如冒犯组织、领导或同事)
*7. 6.采用新的技术或方法来改进效率

完全没有

肯定不会

无任何风险

1

2
3
4
  5

完全有  

肯定会

有很大风险

 6

 ①您是否有能力做到这一点?
 ②如果做到这一点,您是否会获得奖励?
 ③如果这么做,是否会存在风险(如冒犯组织、领导或同事)
8. 第二部分:下面的题项描述的是您直接上司的一些情况。请您在1至6中选择出最符合实际情况的答案。
*9. 我的上司......

1

2

3

4

5

6

1.他/她是一个值得我们追随的好榜样
2.他/她是一个以身作则的领导
3.他/她的做事方式值得我们效仿
4.我们单位会支持他/她所做的决定.
5.我们单位很器重他/她
6.我们单位会给他/她做重要决策的机会
10. 第三部分:下列的题项描述了您和您直接上司的相处情形。请在1至6中选择出最合适的答案。
*11. 我与上司的相处........

1

2

3

4

5

6

1.一般来说,我很清楚我的上司是否满意我的工作表现
2.上司对我工作上的问题和需要有足够的了解
3.上司很清楚我的潜力
4.上司会运用个人的权力来帮我解决我工作上的问题
5.我知道当我有需要时,我能依靠上司来帮助我脱离困境
6.我通常知道我在上司身边担当的角色
7.我和我上司的工作关系非常有效
12. 第四部分:下面的陈述句描述了您在工作中可能持有的一些观点与看法。请您依照这些陈述,在1至6中选出最能代表您意见的数字。
*13. 我认为......

1

2

3

4

5

6

1.管理者进行大多数决策时,并不需要咨询下属的意见
2.在和下属打交道时,管理者常常需要使用权威和权力
3.管理者并不需要常常征询下属的意见
4.管理者应该避免与下属有上班时间之外的社交活动
5.下属不应该对管理者的决策有所质疑
6.管理者不该将重要的任务授权给下属自行处理
14. 第五部分:下面的题项列举了一些您目前的直接上司在工作中可能会表现出的行为或特点。请您仔细阅读这些题项,并在1至6的数字中选出适当的数字,以表示它们所描述的情况与您上司符合或不符合的程度。
*15. 我的上司......

1

2

3

4

5

6

1.他/她改变自己的工作方式以提高有效性
2.他/她改进了单位或部门的工作程序
3.他/她为单位提出新的、更有效的工作方法
4.他/她纠正单位的错误程序或做法
5.他/她改变那些对绩效无益或阻碍绩效的组织规则及政策
6. 他/她采用新的技术或方法来改进效率
16. 第六部分:下面为人口统计资料(目的是了解诸如男女百分比之类的信息),请根据您的情况在相应的选项上打勾。
*17. 性别
*18. 年龄
*19. 教育程度
*20. 您的职位
*21. 您在本单位的工作时间
*22. 您所在单位的性质
23. 问卷到此结束,再次真诚感谢您的协助!