绩效管理调查问卷

尊敬的EA家人:             

       您好!             

       本次调查的目的是了解同事们对公司绩效管理工作的真实感受和想法,以便针对性地对公司现行的绩效管理方案、流程和工作方法进行相应的改进和完善。为了您和公司的共同发展和利益,您的智慧和建议对我们的绩效管理推进工作非常重要,真诚希望能得到您的支持和配合。

                                                                                                           人力行政部

*1. 您目前的职位情况:
*2. 您的入司年限:
*3. 您是否清楚公司的年度经营目标和计划,如:公司年度销售、各项预算等?
*4. 您认为公司的年度经营目标和计划与您现有的岗位工作是否有关联?
*5. 明确企业的经营目标和部门的工作任务对我个人工作的方向性、工作成果和业绩影响的重要程度是?
*6. 您认为公司现有的各项制度/业务流程是否完善?
*7. 您认为公司现有的各项制度/业务流程是否按要求执行到位?
*8. 您认为公司的薪酬及激励的市场竞争力如何?
*9. 您认同“绩效管理只是人力资源部的事”这一说法吗?
*10. 您清楚的知悉如何按照公司或上级期望的绩效标准完成工作吗?
*11. 您认为公司是否已将清晰且可衡量的绩效标准传达给所有工作者,以便他们知悉公司对他们工作表现的期望?
*12. 您认为目前员工绩效目标最主要关注的是以下哪个领域:
*13. 关于绩效辅导,您的意见是:
*14. 关于绩效目标设定,管理者与员工应就哪些问题达成一致【多选题】:
员工应该做什么工作?
工作应该完成到什么程度?
为完成这些工作,员工要得到哪些支持、知识、技能、培训等
什么时候应该完成这些工作?
*15. 关于绩效辅导,您所在部门的现状是:
*16. 您认为正式的绩效面谈的周期多长合适:
*17. 对于非正式的绩效辅导沟通,您认为可采取下面哪些方法:
*18. 您觉得公司员工哪种考核频率比较合理:
*19. 对于绩效结果分类或排名,您更倾向于哪一种:
*20. 绩效考核结束后,您认为以哪种方式进行绩效反馈更好:
*21. 上级对你的工作进行考核时,是按照你知道的标准进行的吗?
*22. 您认为目前绩效考核结果可以运用到哪些方面?【多选题】
奖惩员工
薪酬分配 
发现并培养员工的能力
辅助员工管理职业生涯
*23. 关于绩效工资,您认为绩效应用系数的设定应是
*24. 您认为个人绩效分数需要与其他部门(平台)员工比较吗?
*25. 对公司、平台、部门绩效管理方案,您的的整体意见或建议是什么?