管理意见问卷调查表

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
*1. 请选择一个选项
*2. 现有管理制度、作业流程主要存在哪些问题？（可多选） 
岗位职责界定不清
制度条款脱离现场实际，可操作性差
审批环节过多，流程冗长
表单重复填报，增加工作量
制度之间存在冲突、口径不一致
整体运行良好，无明显问题
其他
*3. 从安全管理角度，现场安全管控、隐患上报、安全培训方面存在哪些短板？（可多选） 
现场安全管控措施落地不到位
隐患上报流程繁琐，闭环不及时
安全培训形式单一，针对性不强
隐患识别能力不足
安全管理体系运行顺畅，无需优化
分厂厂长、部门部长重生产，轻安全，不支持安全生产工作。
存在事多、事杂，不为乱为现象。
其他
*4. 在生产管理方面，生产计划、现场作业、班组管理、工艺执行、交接班管理存在哪些可提升点？（可多选） 
 生产计划编排合理性不足
现场作业标准化执行不到位
班组基础管理薄弱
工艺纪律执行管控不足
交接班信息传递不完整
生产管理运行平稳，无突出问题
其他
*5. 在设备管理方面，设备巡检、维保计划、备品备件、故障处置、设备台账管理有哪些问题？（可多选） 
设备巡检流于形式，巡检质量不高
维保计划与现场实际匹配度不足
备品备件储备不合理（缺件 / 积压）
设备故障处置效率偏低
设备台账更新不及时、信息不全
设备管理整体规范，无明显短板
其他
*6. 在人力管理方面，你认为当前岗位配置、培训安排、绩效考核或员工关怀存在哪些痛点？（可多选）
岗位人员配置不合理（缺员 / 冗余）
培训计划针对性不足，培训效果不佳
绩效考核导向性不强，激励不足
 员工关怀举措偏少
人力资源管理运行良好
其他
*7. 在综合行政方面，后勤保障、会务、办公物资、厂区安保、食堂通勤等事项，哪些地方需要优化？（可多选）
办公物资采购、领用管理有待优化
 厂区安保管控存在薄弱环节
食堂餐饮质量 / 就餐保障有待提升
通勤保障存在不足
会务组织效率有待提高
综合行政服务满足工作需求
其他
*8. 部门、分厂之间是否存在工作衔接不畅、信息传递滞后、推诿扯皮，协同工作效率低等堵点问题，如何改善
*9. 你认为当前公司激励机制是否能调动员工积极性，有哪些合理化建议？
*10. 其他关于公司管理方面的意见、困难或建设性想法。