珠宝店管理组运营与管理调查问卷
您好!感谢您在百忙之中参与本次调研。本次问卷旨在了解店铺在日常运营、业绩提升及人员管理等方面的实际困难与问题,以便公司提供更有针对性的支持与帮助。问卷采用匿名形式,所有数据仅用于管理优化分析,请您根据实际情况放心填写。
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您目前在店铺担任的管理岗位是?
店长
副店长/店助
其他管理岗位
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您从事珠宝门店管理工作的年限是?
1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
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在店铺日常运营中,您目前遇到的主要困难有哪些?
货品库存盘点与管理繁琐
门店陈列更新缺乏指导
日常流程执行不到位
门店卫生与环境维护压力大
突发事件(如客诉、安保)应对经验不足
其他
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请对您目前店铺的整体日常运营效率进行评分(1分最低,5分最高)
1
2
3
4
5
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在业绩提升方面,您认为当前店铺面临的最大挑战是什么?
到店客流量不足
客户转化率低
高客单价产品销售困难
会员复购率低
竞品分流严重
营销活动效果不佳
其他
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您认为目前门店的销售目标制定是否合理?
非常合理,通过努力可达成
基本合理,但压力较大
不太合理,目标过高难以完成
不合理,缺乏科学依据
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在销售过程中,店员普遍反映最欠缺的能力支持是哪些?
珠宝专业知识(如钻石4C、玉石鉴别等)
销售话术与沟通技巧
客户需求挖掘能力
高端客户维护技巧
异议处理与逼单技巧
其他
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在人员管理方面,您目前遇到的最头疼的问题是?
人员流动性大,招聘困难
新员工培训周期长、上手慢
员工积极性不高,缺乏主动性
团队内部沟通协作不畅
老员工职业倦怠,难以管理
排班调休协调困难
其他
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请对您目前团队的整体凝聚力和工作状态进行评分(1分最低,5分最高)
1
2
3
4
5
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您希望公司总部在哪些方面给予门店更多支持?
提供更系统的管理培训
加大营销推广与引流支持
优化货品供应与调配机制
完善薪酬激励与晋升体系
提供更实用的销售工具/物料
增加人员编制或降低人员流失帮扶
其他
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您认为当前店铺的绩效考核制度对员工的激励效果如何?
效果很好,能充分调动积极性
有一定效果,但仍有优化空间
效果一般,员工不太在意
几乎没有效果,甚至引起不满
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除上述问题外,您在店铺管理中还有哪些具体的困难、痛点或对公司的建议?请简要说明。
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