《从“业务骨干”到“管理者”：角色转换与认知重塑》学习效果测试题

本试卷分为单项选择题和多项选择题两部分，共50题，满分100分。请仔细阅读题目要求，选出正确答案。
*1. 下列关于“管理”的定义，最准确的是（ ）
*2. 管理者三大技能中，指“按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力”的是（ ）
*3. 管理者五大职能中，负责“确定目标，制定战略，以及开发分计划以协调活动”的是（ ）
*4. 管理者五大职能中，负责“对活动进行监控以确保其按计划完成”的是（ ）
*5. 下列选项中，不属于管理者六大职责的是（ ）
*6. 管理者将上级的指令原封不动地转发给下属，不加任何转化和分解，这属于哪种认知误区？（ ）
*7. 管理者凡事亲力亲为，沉迷于具体业务而不善于通过团队拿结果，这属于哪种认知误区？（ ）
*8. 管理者在处理与上级的关系时，下列做法错误的是（ ）
*9. 管理者“作为上级的角色”中，“授之以渔”中的“渔”代表的角色是（ ）
*10. 管理者“作为上级的角色”中，负责“带领下属取得工作成果”的角色对应的是（ ）
*11. 管理者“作为上级的角色”中，“授之以誉”中的“誉”代表的是（ ）
*12. 管理者“作为上级的角色”中，负责“引导和分析下属优劣势，使其成为更优秀员工”的角色是（ ）
*13. 管理者“作为平级的角色”中，下列做法不恰当的是（ ）
*14. 下列选项中，不属于管理者应具备的“七字真言”内容的是（ ）
*15. 管理者的七大思维中，“要结果，不要理由”体现的是（ ）
*16. 管理者在布置任务时，6W中的“What”指的是（ ）
*17. 管理者在布置任务时，6W中的“Whom”指的是（ ）
*18. 管理者在布置任务时，4H中的“How check”指的是（ ）
*19. 下列选项中，不属于管理者任务布置常见误区的是（ ）
*20. 管理者在布置任务时，下列做法正确的是（ ）
*21. 员工在领取工作任务时，下列做法正确的是（ ）
*22. 人效是指（ ）
*23. 下列关于人效的观点，错误的是（ ）
*24. 企业人工成本组成中，占比最大的一般是（ ）
*25. 下列选项中，不属于企业人工成本组成内容的是（ ）
*26. 目标管理的基本流程中，第一步是（ ）
*27. 目标管理的基本流程中，最后一步是（ ）
*28. 目标分解的正确层级顺序是（ ）
*29. 在目标实施阶段，管理者的主要工作不包括（ ）
*30. 绩效反馈改进程序中，访谈者第一步应当（ ）
*31. 下列关于绩效反馈改进程序的说法，正确的是（ ）
*32. 在绩效反馈中，访谈者询问“您认为是什么原因导致自己的绩效成绩偏低？”主要目的是（ ）
*33. 管理者在制定绩效目标时，应当确保目标（ ）
*34. 下列关于管理者“作为下级的角色”的说法，正确的是（ ）
*35. 管理者面对平级部门时，下列做法正确的是（ ）
*36. 管理者在完成从业务骨干到管理者的角色转换时，通常需要完成哪些转变？（ ）
*37. 管理者三大技能通常包括（ ）
*38. 下列属于管理者五大职能的有（ ）
*39. 管理者在布置任务时，6W通常包括（ ）
*40. 管理者在布置任务时，4H通常包括（ ）
*41. 下列做法中，有助于管理者做好任务布置的有（ ）
*42. 管理者作为上级，通常需要承担哪些角色？（ ）
*43. 下列关于管理者与平级协作的说法，正确的有（ ）
*44. 下列属于企业人工成本组成部分的有（ ）
*45. 目标管理流程通常包括哪些环节？（ ）
*46. 管理者在绩效反馈面谈中，恰当的做法有（ ）
*47. 制定绩效目标时，合理的目标通常应具备哪些特征？（ ）
*48. 下列关于人效管理的说法，正确的有（ ）
*49. 下列属于管理者常见认知误区的有（ ）
*50. 管理者在目标实施阶段，通常需要做好哪些工作？（ ）