ARKEMA
《变商®-以变破局,向新而行》
内部培训课前问卷
说明:
以下问卷分三段部分调研,基于变商的三个维度。
本次为匿名调研,调研结果将用于优化课程设计,感谢您的支持和参与!
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1.
关于对
外部环境变化的觉察
(市场、客户、行业技术趋势等)
我能主动关注并提前预判对我工作的影响
变化发生后我能较快理解其意义
我通常在公司正式传达后才意识到
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2.
关于对
组织内部变化
的觉察(流程、协作方式、决策节奏等)
我能敏锐察觉内部微调并提前适应
我会先观察周围同事对变化的反应,跟随为主
我往往在变化带来实际影响后才注意到
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3.
当变化发生时,我对
自身情绪与反应模式
的觉察程度
我能清晰意识到自己的焦虑/抵触/拖延等状态,并有意识地调整
我事后能回顾反思,但当时不太能觉察
我通常不太关注自己的内在反应,更多关注外部任务
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4.
当面对意料之外的变化时,我的典型心态是
先接纳现状,再评估自己能做什么
会有情绪波动,但能较快恢复
需要较长时间消化,期间效率下降
容易陷入抱怨或反复思考“为什么变”
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5.
当变革遇到阻碍或困难时,我通常会
主动寻找替代方案,保持推进
需要外部鼓励或方向确认后才能继续
容易停滞或等待条件改善
出现明显的挫败感或消极情绪
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6.
我的“工作意义”
我非常清楚自己为什么工作,也清楚 Arkema 在我个人发展中的角色与价值
我大致清楚自己的工作动力,但对与 Arkema 的长期关系还不太确定
我目前对自己与 Arkema 之间的关系感到模糊或困惑
工作是我重要的经济来源,对“为什么工作”没有深入思考过
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7.
我认为自己的变革韧性(抗压与恢复能力)处于
优秀
合格
待提升
薄弱
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8.
在变革过程中,我最感吃力的行动能力是(限选2项)
最多选择 2 项
信息不完全时做出决策并行动
快速学习新工具/新流程
在不确定中保持工作节奏与产出
有效表达自己的困难与需求
跨部门协作推动变革任务
从变革中识别个人成长机会
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9.
我认为自己在变革中最需要补充的能力是
决策与行动力
学习与适应力
沟通与协作力
压力与情绪管理能力
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10.
在多变的企业环境中,我在带领团队方面最希望得到的帮助是(限选2项)
(该题为管理者而设计,如无下属,请勾选“无下属”)
最多选择 2 项
无下属
如何在自己仍感不确定时,依然能清晰、可信地向团队传达变革
如何在压力下管理自身情绪,同时不把焦虑传递给团队
团队成员出现焦虑、抱怨或抗拒情绪时,我该如何处理
如何在有限资源下,仍能维持团队的投入感与积极性
缺乏足够的授权或资源来有效激励团队
向上反馈团队困难时,感觉未能得到充分支持
其他
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11.
您对于本次《变商》课程最大的期望是什么?
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