目标管理培训与ERP使用反馈

您好！本次问卷想了解ERP执行表是否真正帮助大家更清晰、更高效地推进目标，也希望收集实际工作中有用的方法和待改善的地方。


请按真实情况填写，好用的、卡住的都欢迎反馈🌱

*1. 请填写您的部门+姓名
*2. 最近两周使用ERP执行表的频率

若选择【未使用】，完成第3题即可，后续题目随便选择，不纳入信息收集中

*3. 若【近两周未使用ERP】，请说明主要原因：
*4. 最近两周，ERP执行表对你的工作的实际帮助有多大？
帮助明显
有一些帮助
暂无明显帮助
反而增加负担
无相关使用场景
科学定目标：明确本周要完成什么目标
拆分执行项：将目标拆解为具体任务
拆分执行项：明确任务优先级和关键动作
OODA：查看目标/任务整体执行进度
OODA：及时发现目标执行偏差
OODA：根据执行情况及时调整行动
沉淀可复用：复盘目标/任务完成情况
*5. 使用ERP执行系统后，对比培训之前，以下哪些工作习惯发生了变化？
最少选择 1 项
先明确目标与成功标准，再安排任务
会主动把目标拆解成具体行动
根据目标确定优先级，聚焦主线
会减少“先做事情、再想目标”的情况
发现偏差后及时分析原因、调整行动
复盘目标达成情况，沉淀有效动作或流程
其他
暂未形成明显变化
*6. 在使用ERP执行系统过程中，您认为最影响使用体验的是哪些问题？
最少选择 1 项， 最多选择 3 项
没有填写目标的位置
不知道目标应该如何填写
不清楚执行项做到什么程度才算完成
发现偏差后，不知道下一步怎么处理
任务创建比较麻烦
页面信息不够清晰
不方便查看整体进度
与其他系统/工作工具重复
缺少持续提醒
其他
*7. 请上传近期一周的执行表截图，尽量包含目标、关键动作、执行结果复盘自评；

必要时可补充多张截图，敏感信息可遮盖

*8. 针对目标管理培训过程中，哪个培训动作最帮助你做到？
课程框架与示例讲解
费曼分享与他人案例
实际填写执行表并获得反馈
每日OODA与持续实践
管理或同伴的提示辅导
暂未感受到帮助
其他
未参加培训
*9. 请补充说明该培训动作具体帮助你解决了什么问题？

上一题选择【未参加培训】，该题填无即可