班组绩效管理培训考试

满分100分，及格分60分，仅有一次作答机会。
*1. （多选题）以下是吉阳一线员工绩效管理考核维度的是（          ）
员工月度出勤时间；
员工月度产出率；
员工质量表现；
员工安全绩效。
*2. (多选题)以下属于一个好的绩效指标设定要求的是（         ）
具体（Specific）：说清楚干什么、干到什么程度；
可衡量（Measurable）：能量化，不能靠感觉打分
可实现（Achievable）：跳一跳够得着，不是天花板也不是地板
有时限（Time-bound）：今天、本周、本月，什么时候要结果
*3. （多选题）以下哪些是班组长日常绩效管理的固定动作（        ）
班前会
班中巡检
班后会
月底打分
*4. （多选题）以下班组内绩效考评方式正确的是（          ）
规则要提前说，不能月底拍脑袋
差距要拉开，但不能拉到不可信
打分要透明，每个人知道自己多少分，可以拿到什么绩效
服从安排的人就打高分
*5. （多选题）以下给员工打分方法正确的有（         ）
产出达标率、一次合格率、出勤——全部从看板数据来，不靠感觉
5S、安全规程遵守、协作配合——要有具体事例，不能凭印象
本月学会了什么新技能、改进了什么问题——鼓励进步
听话的人员加10分