绩效管理调研问卷
欢迎参加本次答题
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1.
您如何评价公司目前的考核体系
考核非常严格
有考核，但基本上是走过场
考核制度不健全，也未真正实施
没有考核制度
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2.
您对公司目前绩效管理体系对员工激励性的评价是
非常强的激励
较强的激励
不确定
激励性不够
非常差
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3.
您认为公司绩效管理制度
促进员工努力工作并提升企业绩效的激励制度
分配制度
不确定
奖惩制度
不信任员工的一种监控制度
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4.
公司在绩效管理制度的建设上
制度非常完善
大多数需要的制度都有
不确定
规章制度较少
没有建立任何绩效方面的管理制度
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5.
您觉得公司的绩效管理机制
从根本上来说是绝对公平公正和公开的
基本上公平公正和公开
不确定
在公平公正和公开性方面，做得较差
在公平公正和公开性方面，做得非常差
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6.
公司绩效管理制度的执行
非常严格
比较严格
不确定
执行得比较差
管理制度形同虚设，完全没有人去遵守
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7.
以下关于绩效管理的表述，哪个最接近您的观点
我有明确的工作目标，惟有努力才能完成
我有明确的工作目标，非常轻松就可以完成
我有明确的工作目标，执行不好也没关系
我不太清楚自己有没有工作目标
完全没有目标
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8.
您是否相信公司目前的绩效管理有助于提升内部管理
完全相信
基本相信
不确定
不太相信
完全不相信
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9.
您认为管理者在对员工进行绩效评价时
非常客观公正，根据考核标准
比较客观和公正，基本根据考核标准
不确定
比较主观，凭印象和感觉进行评价
非常主观，对实际状况知之甚少
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10.
当上级对您进行绩效考核时，您的感受是
非常愉快
比较开心
不确定
有些失落
心情非常糟糕
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11.
绩效成绩的反馈，您的上级的做法是
每次都进行反馈
有时进行反馈
不确定
基本不反馈
完全不反馈
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12.
通过定期的绩效评价，员工与上级交流与沟通
员工每次都能清楚地从上级那里知道自己的长处与短处
能获得一些有用的改进工作的信息
不确定
出于考核需要的例行谈话
完全没有任何价值
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13.
为达成更好的工作绩效，您的上级与您
经常主动与我进行沟通和交流
偶尔会进行
不确定
很少
完全没有过
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14.
在您看来，现在的绩效管理制度对内部沟通的影响是
绩效管理制度极大地促进并提升了内部沟通的质量
绩效管理制度对内部沟通质量的提升有一定的正面影响
不确定
绩效管理制度对内部沟通的质量有一定的负面影响
绩效管理制度极大地降低了内部沟通的质量
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15.
绩效考核的成绩，在公司的应用情况是
与员工的成长和发展进行了全方位的结合
与薪酬、晋升、淘汰、培训等多个方面进行了结合
不确定
与薪酬与晋升结合在一起
完全是为了分配薪酬
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16.
对绩效考核中的不合理，有一定的理由向公司申诉时，公司的态度是
肯定是核实情况后决定如何处理
以各种理由敷衍过去
不确定
看自己反反复复努力申诉的程度
绝对不会处理
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17.
在绩效管理系统的影响下，您认为员工的成长及能力发挥
非常有益于员工的成长及能力发挥
有较大的正面帮助
不确定
有一定的负面影响
严重影响了员工的成长及能力发挥
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18.
在您看来，现在的绩效管理制度与员工士气的关系是
绩效管理制度极大地促进并提升了员工士气
绩效管理制度对员工士气的提升有一定的正面影响
不确定
绩效管理制度对员工士气有一定的负面影响
绩效管理制度极大地影响并降低了员工士气
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19.
通过绩效管理，我感觉
自己的工作很重要，并对企业的目标很重要
清楚了自己的职责
不确定
自己没什么收获
完全没有任何价值
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20.
您对绩效管理工作还有哪些意见和建议
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