宜昌工厂酿酒之道LMC-2-3培训研讨会随堂测试

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*1. 您的姓名?
*2. (单选题)您所在的小组
*3. (判断题)为什么要实施雪花酿酒之道:是因为要承接雪花使命,共创雪花愿景;发扬雪花精神,体现员工价值。探索一套长期、系统化的能实现卓越制造生产战略的综合方法,以解决当前我们生产系统“生产高质量发展的需要和不充分、不均衡的现状之间”的矛盾。
*4. (判断题)雪花酿酒之道是什么:通过夯实雪花啤酒生产管理基础,促进生产运营绩效持续进步,达成生产战略目标的雪花啤酒生产管理体系。共有10个基础模块和4个支柱模块。
*5. (判断题) 雪花酿酒之道管理变革需要有效风险管控,规避变革过程中大量人力、财力、时间和精力等资源的浪费,确保变革成功。
*6. (判断题)对全球变革的跟踪记录明确说明有必要对变革的风险进行审慎管理。
*7. (判断题)利益相关者就是影响变革过程或受变革冲击的个人。
*8. (单选题)雪花酿酒之道实施过程中利益相关者是?
*9. (单选题)生产部门经理对变革的影响是?
*10. (单选题)职能部门经理对变革的影响是?
*11. (单选题)受变革冲击的员工(及其代表)对变革的影响是?
*12. (单选题)管理风险的步骤正确的是?
*13. (多选题)下列属于变革成功的前提有:
A.外部压力的程度
B.组织对变革的接受能力
C.变革任务的相互依赖程度
D.组织变革管理的成熟度
*14. (多选题)下列属于变革成功的要素有:
A.组织的管理层支持会促进强大的领导力
B.高层的有效参与和高敬业度
C.结构化变革管理方式,要设定清晰、有挑战的目标
D.整合并统一项目管理
E.中基层管理人员的参与和支持
F.5坚信变革的正确性,对变革和变革的必要性进行不必再沟通