基康公司中层管理人员跨部门协作调研问卷

您好！公司即将启动"康跃计划"中层管理人员培养项目。为全面了解中层管理人员的跨部门协作表现，我们希望从平级协作部门的视角获取真实反馈。

您的评价将帮助项目更精准地识别中层管理者在跨部门协作中的优势与短板。本问卷所有数据仅用于项目方案设计，严格保密，请您基于日常跨部门协作的真实感受客观填写，感谢配合！

*1. 您所在的部门
*2. 请输入您需要评价的第一位中层管理人员姓名
*3. 请您从以下维度对其进行评价
非常不赞同
非常赞同
目标对齐：能够清晰说明本部门的目标与任务边界，避免信息错位或返工
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任务推进：安排跨部门任务时，能考虑投入产出比，合理使用我方资源，并能按期推动工作落地
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团队协作与响应：其团队成员在与我们对接时态度积极、响应及时，整体配合度良好
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授权与下属带教：愿意分享经验或让下属直接参与协作，其下属表现出较好的专业能力
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沟通机制与信息同步：主动建立沟通机制（如定期对齐会、共享进度表），信息同步及时
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问题解决与担当：遇到跨部门卡点时，不回避责任，能主动组织分析并共同推动解决
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流程优化与创新：能主动提出优化协作流程的建议，并推动落地，使后续合作更顺畅
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职业素养与文化践行：言行一致，责任心强，带头遵守公司规则，践行“守正、创新、卓越、共享”价值观
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*4. 您认为这位中层管理人员，有什么需要提升的维度或学习的课程主题