绩效管理专题培训效果评估表
尊敬的参训学员，您好！感谢您参加本次《绩效管理专题培训》。为评估本次培训的实际效果、并据此改进后续课程与绩效管理落地工作，特开展本次训后调研。
本问卷采用匿名方式，您的作答仅用于培训项目的整体分析与改进，不作为个人考核依据，请您依据真实感受作答。感谢您的支持与配合！
一、课程评估（请对以下内容进行星级打分，满分 5 星）
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1.
课程目标与公司绩效管理推进阶段的契合度
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2.
课程有助于厘清绩效管理中的关键判断与取舍，而非停留于操作层面
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3.
所学理念、方法与工具可直接用于本团队的绩效管理实践
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4.
案例与场景演练贴近真实管理场景，具有针对性
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5.
课程时长与模块安排合理，时间投入与收获是否匹配
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6.
培训课件（PPT、讲义）内容完整、要点清晰，便于课后回顾与团队内分享
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二、讲师评估（请对以下内容进行星级打分，满分 5 星）
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7.
对绩效管理的专业深度与实践积淀，讲授令人信服
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8.
结合公司业务与真实管理场景讲授的能力
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9.
能引导学员深度参与，激发观点碰撞与经验共享
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10.
对学员提问与质疑的回应到位、具有说服力
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11.
对场景演练与共创成果的点评辅导质量
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12.
对时间的掌握控制程度
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三、个人收获评估（请对以下内容进行星级打分，满分 5 星）
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13.
本次培训对您个人的整体帮助程度
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14.
与您参加培训前的期望相比，本次培训的整体达成度
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15.
课程内容与您日常管理工作的相关程度
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四、组织评估（请对以下内容进行星级打分，满分 5 星）
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16.
培训通知与训前准备工作的充分性
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17.
会务组织与服务保障质量
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18.
培训时间安排与工作统筹的合理性
五、整体评价（请对以下内容进行星级打分，满分 5 星）
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19.
对本次培训的整体满意度
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20.
本次培训与您真实需求的匹配程度
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21.
您自评本次培训中的投入与参与程度
最后，请就本课程回答以下问题：
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22.
本次课程中您认为哪些内容对您帮助最大？受到哪些启发？
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23.
您对本次课程安排（内容设置、时长节奏、演练与共创组织、会务保障等）有哪些建议？
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24.
您认为本次培训最需要改进的一点是什么？（请只写最关键的一点）
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25.
结合实际，您认为公司的绩效管理下一步最需要在哪些方面加强？
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