您已离开0次
已达0次，系统自动交卷
生产现场管理制度综合知识考试试卷
本试卷旨在考察考生对《班组管理办法》《精益改善项目管理流程》《生产现场5S管理办法》及《生产现场看板管理办法》等核心制度的掌握情况。请仔细审题，独立作答，考试时间建议为60分钟。
*
1.
《班组管理办法》的文件编号是？
WLMS-070905.001-A0
WLMS-070905.002-A0
TSBP-060.090.020.010-A0
WLMS-070901.001-A0
查看答案
*
2.
本办法（班组管理办法）由哪个部门负责解释？
人力资源部
制造部
质量管理部
运营管理部
查看答案
*
3.
班组人数标准原则上是多少？
5≤班组总人数≤30
10≤班组总人数≤50
15≤班组总人数≤60
20≤班组总人数≤80
查看答案
*
4.
每班设班组长几人？
1人
2人
3人
根据需要确定
查看答案
*
5.
超过多少人的班组，可选配一名副班组长协助开展工作？
20人
25人
30人
40人
查看答案
*
6.
班组设置或变更方案报制造部审批后，几个工作日内予以审核批复？
3个工作日
5个工作日
7个工作日
10个工作日
查看答案
*
7.
班组长资格证每几年采用理论考试形式进行资格复审？
1年
2年
3年
5年
查看答案
*
8.
储备班组长轮岗机制要求每年轮岗不少于几个岗位？
2个
3个
4个
5个
查看答案
*
9.
储备班组长代理班组长计划要求每年不少于几个月常规行使班组长权利？
1个月
2个月
3个月
6个月
查看答案
*
10.
班前会应于班前多少分钟在指定地点召开？
5-10分钟
10-15分钟
15-20分钟
20-30分钟
查看答案
*
11.
接班人要提前多少分钟到达工作岗位，认真查看交班记录？
5分钟
10分钟
15分钟
20分钟
查看答案
*
12.
多技能工培养要求掌握每个关键核心岗位技能的员工人数不低于几人？
2人
3人
4人
5人
查看答案
*
13.
岗位技能水平分为几个等级？
2个
3个
4个
5个
查看答案
*
14.
核心工序轮岗要求连续不少于几个月？
1个月
2个月
3个月
5个月
查看答案
*
15.
班组自查每半年组织对本单位生产班组检查，实行多少比例检查？
50%
80%
90%
100%
查看答案
*
16.
本办法（班组管理办法）适用于公司对各分/子公司、专业工厂的以下哪些事项的管理？
班组设置、班前会
交接班、班组长管理
班组工作职责
检查与评价
查看答案
*
17.
制造部的管理职责包括以下哪些？
负责编制班组管理制度，负责班组设置的审批和备案
负责班组长管理的整体规划，制定并指导班组长竞聘、变更、资格认证工作
负责对各单位多技能工管理的实施过程进行监督和检查
负责多技能工、全技能工激励政策的制订
查看答案
*
18.
人力资源部的管理职责包括以下哪些？
负责班组长竞聘计划的审批，竞聘结果和变更情况的备案工作
负责给予各单位开展多技能工培养的资源支持
负责一线员工技能培训督查指导
负责多技能工、全技能工激励政策的制订
查看答案
*
19.
班组长基本素质要求包括以下哪些？
具有良好的思想品德和高度的责任心
信守企业文化，忠诚企业，具有良好的职业道德
具备公正、快速解决班组问题的能力
具备良好的身体素质
查看答案
*
20.
班组长竞聘包括以下哪些环节？
民主评议
理论测试
面试答辩
资格认证
查看答案
*
21.
交接班“七不交接”包括以下哪些内容？
*
22.
班前会主要内容包括以下哪些？
*
23.
安全文明生产要求包括以下哪些？
*
24.
多技能工岗位技能等级包括以下哪些？
*
25.
对班组的检查内容包括以下哪些方面？
*
26.
精益改善项目流程适用于以下哪项的管理？
*
27.
精益改善项目申报的时间周期要求是：须在项目完成日起几个月内完成申报？
*
28.
负责根据精益改善项目提报表模板，完成精益改善项目编制与申报的岗位是？
*
29.
负责降本成果核算口径及降本成果验收确认的部门是？
*
30.
负责质量提升效果确认的部门是？
*
31.
负责设备、能源及创新管理等要素提升效果确认的部门是？
*
32.
负责安全、环保、消防等要素提升效果确认的部门是？
*
33.
负责工艺优化、效率等要素提升效果确认的部门是？
*
34.
负责劳产率、省人化等要素提升效果确认的部门是？
*
35.
“汇总、初选”的责任岗位是？
*
36.
“现场验收”的责任部门/岗位不包括以下哪项？
*
37.
“优秀成果推广”的责任岗位是？
*
38.
公司制造安全部精益管理多久开展项目运行情况抽查评价？
*
39.
精益改善项目的等级包括以下哪些？
*
40.
精益推进员/精益管理岗的职责包括以下哪些？
*
41.
关于“省人化”的精益改善项目，提报表填写需明确哪些内容？
*
42.
业务要素专家负责人负责以下哪些要素的提升效果确认？
*
43.
制造部精益管理岗的职责包括以下哪些？
*
44.
改善项目提报、确认阶段包括哪些活动？
*
45.
现场验收、报批备案阶段包括哪些活动？
*
46.
编制通报的流程中，涉及以下哪些人员角色？
*
47.
其他管理要求包括以下哪些内容？
*
48.
精益改善项目可以在以下哪些方面取得直观、良性结果？
*
49.
《生产现场5S管理办法》的文件编号是？
*
50.
本办法（5S管理办法）由哪个部门负责解释？
*
51.
5S是指以下哪五项？
*
52.
“三定”是指什么？
*
53.
5S标杆班组的折合分数要求是多少？
*
54.
生产现场5S管理提升项目要求每年不少于几项？
*
55.
5S管理提升项目计划按期完成率的指标值是多少？
*
56.
制造安全部精益管理生产现场5S管理履职检查不少于几次/月？
*
57.
运营管理部非生产现场5S管理履职检查不少于几次/月？
*
58.
各产线以及有班组生产作业功能区的部室单位，现场5S管理履职检查不少于几次/周？
*
59.
各班组长每个工作日班前班后5S管理履职检查各几次？
*
60.
月度生产现场5S管理评价分值小于多少分或排名最后的单位扣罚200元？
*
61.
生产现场5S管理推进工作方法按照几个阶段几个工作流程开展？
*
62.
“红牌作战”属于5S推进的哪个阶段？
*
63.
红牌作战定点摄影模板的保存期限是多少年？
*
64.
5S包括以下哪些内容？
*
65.
制造安全部的管理职责包括以下哪些？
*
66.
各部室、产线的管理职责包括以下哪些？
*
67.
生产现场5S管理原则包括以下哪些？
*
68.
5S管理推进的四个阶段包括以下哪些？
*
69.
生产现场5S管理评价指标包括以下哪些？
*
70.
非生产现场包含以下哪些区域？
*
71.
以下哪些属于5S管理“实施执行”阶段的工作流程？
*
72.
生产现场5S管理评价应用包括以下哪些？
*
73.
以下哪些属于本办法的制度记录表单与附件？
*
74.
《生产现场看板管理办法》的文件编号是？
*
75.
本办法适用于生产现场几个层级共几种看板的管理？
*
76.
班组级共有几块生产现场看板？
*
77.
产线级共有几块生产现场看板？
*
78.
公司级共有几块生产现场看板？
*
79.
管理看板编号按照什么规则进行编号？
*
80.
单位代码原则上取单位名称前几字的汉语拼音首字母？
*
81.
大马力整机线的产线代码是？
*
82.
中马力涂装线的产线代码是？
*
83.
各类生产现场看板尺寸原则按长×宽为多少？
*
84.
指标采用折线图展示的，须按“几线”展示一年12个月份的数据？
*
85.
各种生产现场管理看板的生命周期本着什么原则进行日常维护管理？
*
86.
有多少块管理看板可放在参观通道上？
*
87.
生产现场看板新增申请需要哪个部门品牌负责人批准？
*
88.
作业标示板属于哪个层级的看板？
*
89.
班组级生产现场看板包括以下哪些？
*
90.
产线级生产现场看板包括以下哪些？
*
91.
公司级生产现场看板包括以下哪些？
*
92.
制造安全部的管理职责包括以下哪些？
*
93.
运营管理部的管理职责包括以下哪些？
*
94.
生产现场看板编号规则包括以下哪些要素？
*
95.
指标采用折线图展示的，须展示一年12个月份的以下哪些数据？
*
96.
生产现场看板使用要求包括以下哪些？
*
97.
以下哪些看板可放在参观通道上？
*
98.
生产现场看板管理包括以下哪些环节？
*
99.
转岗与换岗人员必须从等级1开始，重新进行培训与认证。
*
100.
开展夜班工作的班，可选配一名副班组长协助开展工作。
*
101.
班组人数原则上10≤班组总人数≤50。
*
102.
本办法适用于生产现场班组级、产线级、公司级三个层级共14种看板的管理。
*
103.
班组级共3块生产现场看板：班组管理板、作业标示板、班组文化园地。
*
104.
产线级共5块生产现场看板：产线管理板、设备能源管理板、职业卫生公告栏、公示栏、产线文化板。
*
105.
公司级共5块生产现场看板。
*
106.
管理看板的编号在板面的右下角进行标识。
*
107.
产线级生产现场看板的班组序号用“00”代替。
*
108.
单位级生产现场看板的产线代码和班组序号均用“00”代替。
*
109.
各类生产现场看板尺寸原则按“长×宽：2400mm×1200mm”。
*
110.
各种生产现场管理看板的生命周期本着“谁使用，谁维护，谁负责”的原则进行日常维护管理。
*
111.
所有管理看板都可以放在参观通道上。
投票
投票