高管团队行为整合与企业动态能力的实证研究
—基于环境动态性的调节效应调查问卷
尊敬的女士/先生：
您好！首先感谢您能在百忙之中抽出时间参与问卷调查！
本问卷仅供学术研究使用，旨在探讨企业在环境动态变化下，高管团队行为整合与企业动态能力的关系。
调查完全采用匿名进行，我们将严格保密您填写的所有信息。
问卷采用李克特五分量表，“非常不同意”“不同意”“不确定”“同意”“非常同意”分别代表1、2、3、4、5分。问卷答案并不代表对与错，只需请您结合贵公司的现实情况，根据自己所认可的程度填写，在对应表格上画勾即可。
您的填写对此次研究具有格外重要的作用，请您客观、负责填写。再次强调，我们保证不会泄露任何此次问卷中涉及的企业或个人信息。
最后，再次感谢您热情的帮助与认真填写！
祝您工作顺利，万事如意！
南京大学管理学院
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1.
企业名称
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2.
企业地点（省市）
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3.
企业产权性质
国有企业
民营企业
外资企业
其他
查看答案
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4.
企业主营业务所在行业领域
电子信息行业
能源行业
生物医药行业
金融行业
新材料行业
高技术服务业
机械行业
制造业
其他
查看答案
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5.
企业成立年限为
5年以下
5-10 年
10-20 年
20 年以上
查看答案
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6.
企业员工规模
50 以下
51-100
101-500
501-1000
1000 以上
查看答案
*
7.
您的学历
大专及以下
本科
硕士
博士及以上
查看答案
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8.
您在本企业工作的年限
2年以下
2~5 年
5~10年
10 年以上
查看答案
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9.
您的职位
高层岗位
中层岗位
基层岗位
普通岗位
查看答案
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10.
高管团队TMT行为整合调查
非常不同意
不同意
不确定
同意
非常同意
TMT鼓励大家提出各自不同意见
TMT成员认真考虑彼此的不同意见
TMT成员有不同意见时能够进行争论
TMT能够很快解决争论，得出一致意见
TMT成员经常私下交流，关系和谐
TMT成员之间能信息共享与交流
TMT成员经常讨论相互的期望和要求
TMT成员之间能够探讨学习
团队合作的氛围很融洽
成员之间会帮助其他人分担工作任务
团队成员经常互相支持工作
成员会提醒其他人领导部门出现的问题
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11.
环境动态性
非常不同意
不同意
不确定
同意
非常同意
我们行业的技术变化非常快速、频繁
我们很难预测两三年后本行业技术的变化趋势
企业为技术投入大量资金但收益不明显
企业市场相关的新工艺、新技术、新材料经常出现
技术为消费者和企业提供了更多的创新产品与服务
很难预测我们市场会有什么变化
客户的偏好容易随时间变化而变化
企业产品和服务容易吸引新客户
行业有来自其他行业的替代品威胁
客户对我们的产品和服务需求量很大
*
12.
企业动态能力调查
非常不同意
不同意
不确定
同意
非常同意
我们经常从各渠道获取外部信息
我们能对外部的信息进行有效的利用
我们能有效察觉竞争者的威胁性行为
我们可以对行业发展现状和未来趋势进行有效的预测
我们能够快速对信息体现的问题做出讨论与决策
我们能应用新技术到企业产品与服务中
我们能将内外部资源有机结合
我们不同部门间能有效进行信息沟通
我们整合的信息能够很快得到行为反映
我们不同部门之间保持着良好的合作关系
我们能及时调整内部沟通机制
我们能迅速将工作流程重组且有序进行
我们部门间能适应环境带来的工作职能的变化
我们能及时调整与合作伙伴的关系
我们能在环境变化下适时重新分配资源
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