面试官培训认证小测验（4）结构化面试的两大方法论

嗨亲爱的面试官，欢迎你参加面试官培训微课第四期《结构化面试的两大方法论》的通关小测验，加油！
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*1. （判断）结构化面试是在工作分析的基础上精心设计与工作有关的问题和各种可能的答案，并根据被试者回答的速度和内容对其作出等级评价的面试。是一种比较规范的面试形式。
*2. （判断）结构化面试有效性和可靠性较高，但不能进行设定问题外的提问，局限了面试的深度，而且问题均为事先安排好的，整个过程显得不自然，且提问可能显得唐突，因此实际面试中可以将结构化面试与非结构化面试相结合。
*3. （判断）以下陈述是否符合STAR原则：我一般把需要完成的任务排出优先顺序，可是领导经常会对任务的优先顺序进行变更。我因此也不得不随之调整以适应新老板和新程序，同时努力确保进行中的项目能按时完成。
*4. （判断）行为面试法STAR原则中的S具体问题形式可以尝试5W角度：why、when、who、where、what
*5. （判断）行为面试法中STAR原则和ATOLA原则主要的区别在于，ATOLA增加了learning和application问题，以侧重对应聘者反思能力和经验复用能力的考察。
*6. （判断）情境任务法面试方法指面试官可以通过给候选人具体任务，并要求其在规定时间内按要求交付“成果”的方式，来检验候选人的规划思维与动手能力，因此只适用于现场面试。
*7. （单选）（）的假设是：过去的行为是预测未来行为的最好指标。

*8. （单选）STAR行为面试法是让候选人尽量客观全面的还原当时情景，下列候选人的回答哪一个体现了完整的STAR方法

*9. （单选）以下哪种提问不属于行为面试法？
*10. （单选）以下哪一个问题属于STAR原则中对R的追问：
*11. （单选）以下哪一种回答最能说明应聘者的能力水平？
*12. （单选）关于情景任务法面试，以下说法正确的是：
*13. （多选）面试官希望应聘者遵循STAR原则回答问题时，双方的提问和回答需要包括以下哪些方面？
A.S 情境（Situation that existed）
B.T 任务（Task or problem to be undertaken）
C.A 行动（Action taken by yourself）
D.R 结果（Result）
*14. （多选）为什么有时要对候选人的回答内容进行追问？
A.通过追问，充分了解含糊、不确定的信息
B.追问过程是面试官搜集、整理和加工客观信息的过程
C.在追问中，让候选人多说，从而有可能发现更多有价值的信息
D.在追问中，避免面试官主观猜测，在追问的细节中寻找客观评判的依据
*15. （多选）为了尽量避免行为面试法可能存在的存伪问题，面试官可以：
A.遵循STAR原则，尽可能引导应聘者按照情境—任务—行动—结果这样的结构进行详尽的描述，考察信息合理性和逻辑性
B.识别应聘者在回答问题时的语言破绽，比如信息过量、回避细节、回避第一人称、内容不合情理或逻辑等
C.结合情景任务法，考察人选在没有准备时在设定情景中实际的反应表现和工作能力
D.观察应聘者回答问题时的表情、手势和姿势，比如脸色突然涨红、紧张出汗，双臂交叉呈自我保护状态或不安地摩挲，眼神飘忽不敢直视等
*16. （多选）以下问题属于情景面试法的有：
A.如果你负责支付系统的开发，我们希望针对用户下单后放弃支付的30分钟后进行订单关闭操作，时间误差控制在1s内，你会采用什么做法实现？
B.来了6位你的客户，但作为主接待人的你手上此刻只有5瓶水，你会怎么处理？
C.针对此前钟薛高遇到的舆论危机问题，假设你是该公司PR负责人，你会做些什么？
D.作为产品，你与开发有想法冲突时怎么处理？