雇主调研问卷

本次研究由北京大学国家发展研究院和智联招聘联合开展,该问卷希望了解企业在数字经济背景下的用工状况与发展战略,以研究企业的多元化雇佣需求以及数字化转型过程的动态演进。
*1. 贵公司成立的时间是?
请选择
*2. 贵公司所属行业?
*3. 企业中国区总部地点?
省份 城市
*4. 贵公司企业性质是?
*5. 贵公司是否为上市公司?
*6. 贵公司年营业额范围?
*7. 贵公司总资产范围:
*8. 企业应收与利润情况?
截止目前,2022年度企业的营收增长率_______%(相比去年同期)
截止目前,2022年度企业的利润增长率_______%(相比去年同期)
*9. 企业正式员工数量______人(备注:正式员工即签署劳动合同的全职员工)
*10. 员工流动情况?
2022年,企业新进员工数量_人
2022年,企业主动离职员工数量_人
截至目前,企业员工平均在职时长_个月
*11. 员工培训与晋升情况?
2022年,企业培训支出占公司总收入____%
2022年,企业内部晋升员工数量______人
*12. 员工薪酬福利情况?
2022年,企业员工平均年工资为_____元,
相比2021年增加了_____%
2022年,企业承担缴纳员工五险的人员比例_____%,
享有住房公积金的人员比例_____%
*13. 截止目前,企业员工享受如下哪些福利?
奖金
补充医疗保险
员工职业培训
意外保险
企业年金
弹性工作时间
商业补充养老保险
节假日物资发放
人寿保险
福利设施(如食堂、幼儿园、图书馆、母婴室等)
股票期权
产假
带薪休假
工作补贴(包括餐费、交通费等)
男士陪产假
法定节假日
免费体检
其他
*14. 企业在哪些领域中存在明显的劳动力短缺或员工技能不足的问题?
生产制造等专业技术领域
开发和创新领域
销售与营销领域
供应链领域
行政与管理领域
客户服务领域
进出口贸易领域
数字化与人工智能领域
均不存在劳动力短缺或员工技能不足的问题
*15. 企业使用哪些方法来缓解现有的劳动力短缺或员工技能不足的问题?
员工培训和发展计划
采用员工加班的形式
采用临时劳动力(如零工、劳务派遣、实习)
外包部分业务
专注于特定技能的招聘,提高薪酬待遇
生产线自动化
进行数字化转型
*16. 企业目前采取以下哪些灵活用工形式?
互联网平台用工
传统零工
兼职
实习
劳务派遣
业务外包
人力资源外包
*17. 企业主要在哪些领域采取灵活用工形式?
服务领域(如保安、保洁等)
销售领域
研发领域
数字化相关领域(如APP设计、SAAS系统等)
进出口贸易领域
其他,请注明
*18. 企业灵活用工人员比例占总用工数比例为____%
*19. 在过去的五年里,企业灵活用工规模变化趋势为?
*20. 受疫情常态化管控影响,企业的生产或业务具有哪些特点?
适合进行生产线自动化
适合采用数字化管理系统
适合采用团队工作模式
适合采用弹性工作时间
适合采用远程或居家办公模式
适合短期接单的灵活雇工模式
适合按照工作时间支付工资
适合采用扁平化管理
*21. 在过去的五年里,企业的工作性质发生了哪些变化?
生产线自动化
采用数字化管理系统
采用团队工作模式
采用弹性工作时间
采用远程或居家办公模式
采用劳务派遣、外包等灵活用工模式
采用扁平化管理,减少管理层次
其他,请注明
*22. 企业认为在上述工作性质变革中面临的挑战有哪些?
缺少相应技术
缺少足够资金
缺少认识与经验
劳动法规等政策限制
影响企业生产效率
员工接受程度低
企业自身特点不适合
其他,请注明
*23. 多样化用工对企业文化存在哪些影响?
鼓励企业内部竞争和创新,鼓励冒险
鼓励员工工作与生活平衡
有利于营造包容性文化
不利于企业价值观一致性
不利于维持企业凝聚
没有影响
其他,请注明
*24. 在近期政策变动、经济下行的背景下,企业的用工状况做出了哪些改变和调整?
裁减员工规模
降低招聘力度
增加招聘技能要求
减少员工薪酬
减少员工福利
增加使用灵活用工
减少使用灵活用工
采用远程或居家办公模式
采用自动化或数字化技术
均保持先前水平,没有变化
其他,请注明
*25. 企业员工中25岁以下年轻群体的比例为_____%
*26. 企业对于95后、00后员工的印象有哪些?
独立
张扬
真诚
敢于表达
敢于挑战权威
追求自我价值的实现
权利意识强
佛系,缺乏动力
不能吃苦
不服从管理
抗压能力弱
合作意识弱
其他,请注明
*27. 企业针对年轻的员工群体做出了哪些改变和调整?
更注重劳动者保护
更注重员工技能的培养
更注重员工的薪酬水平
更注重员工的福利待遇(如带薪休假、陪产假等)
更注重营造良好的工作环境与工作氛围(如扁平化管理、团建娱乐等)
更注重营造相适应的企业文化与价值观
其他,请注明
*28. 企业开展数字化转型的主要原因是?
行业竞争所需
企业战略要求
经济下行压力
精准了解用户需求
降本增效
没有开展数字化转型
其他,请注明
*29. 2022年,贵司预计信息化投入占营业收入的比例大致是?
*30. 企业是否具有数字化转型的部门和专项人才?
*31. 企业在数字化转型中已采用了如下哪些数字化手段?
大数据
人工智能
互联网
区块链
5G
云服务
物联网
暂无
其他,请注明
*32. 企业目前使用了如下哪些信息化系统?
办公信息系统
ERP系统
生产执行系统(MES)
订单管理信息系统
质量管理信息系统
物料管理信息系统
物流运输管理系统
其他,请注明
*33. 企业在“建立数字化工作场所”中做了哪些工作?
实现人力资源移动化管理
扩展及优化人力资源信息化管理
建立社交化沟通网络,提高沟通效率
构建安全的协作型工作空间,如应用与桌面虚拟化、文件共享和内容协作工具等
打造安全的数字环境
可扩展的云服务
实现客户数据集成
其他,请注明
*34. 数字化转型对企业哪些环节产生了影响?
办公自动化
物资采购
生产制造
营销销售
客户服务
产品研发
内部管理
获取更多资源
取得市场新机会
其他,请注明
*35. 企业进行数字化改革后达到的显著效果有哪些?
成本利润率提升
员工效率提升
产品良品率提升
存货周转率提升
创新水平提升
合作伙伴数量大幅增长
市场份额明显提升
暂时没有明显效果
其他,请注明
*36. 企业在数字化转型方面遇到的困难有哪些?
缺乏数字化技能背景的专业人才
分析结果难以落地
历史数据的清理与使用
对数据安全缺乏信心
缺乏对数字化的认识与理解
缺乏战略目标
数字化转型投入大
其他,请注明