小巨人集团2026年培训需求调查问卷

您好！为匹配公司明年业务发展目标，优化人才培养体系，现面向全体员工开展培训需求调研。您的反馈将帮助我们设计更贴合实际需求的培训方案，助力业务推进与个人成长。本次调研为匿名填写，所有信息仅用于培训规划，请您根据实际情况如实作答，感谢您的支持！
*1. 您所在的职能是？
*2. 您在公司的工作年限是？
*3. 您对公司明年“核心产品迭代+重点区域市场拓展+安装服务标准化”三大业务目标的了解程度如何？
*4. 您认为当前自身能力与岗位明年的工作要求匹配度如何？
*5. 您认为当前公司整体最突出的能力短板是以下哪些？
新产品技术研发能力
生产精益化管理能力
大客户拓展与需求挖掘能力
项目现场安装调试效率
售后服务响应与问题解决能力
跨部门协同沟通能力
供应链成本管控能力
团队管理与人才带教能力
其他
*6. 针对研发技术职能，您认为最需要开展的培训方向有哪些？
畜牧养殖行业最新政策与需求趋势
新一代养殖设备核心技术（如自动化、物联网、智能化与机械连通相关）
产品结构设计优化与成本控制
研发项目进度管理与跨部门协同
知识产权申报与专利布局
新产品测试与可靠性验证方法
其他
*7. 针对生产职能，您认为最需要开展的培训方向有哪些？
生产设备操作与维护保养
精益生产与现场6S管理
产品质量管控与不良品处理
生产安全操作与风险防范
生产成本管控与效率提升
班组管理与员工带教
供应链协同与物料协同管理
操作人员责任心提升
其他
*8. 针对销售市场职能，您认为最需要开展的培训方向有哪些？
养殖行业客户需求场景与痛点分析
新产品功能与核心优势讲解
大客户谈判与招投标流程
客户线索管理与渠道拓展
销售合同签订与风险规避
客户关系维护与复购挖掘
区域市场分析与拓展策略
其他
*9. 针对工程/EPC交付职能，您认为最需要开展的培训方向有哪些？
新产品安装调试操作规范
现场问题排查与应急处理
安装服务标准化流程与礼仪
客户沟通与投诉应对技巧
高空/用电作业安全规范
售后配件管理与成本控制
安装项目进度管控与协同
其他
*10. 针对职能岗位，您认为最需要开展的培训方向有哪些？
行业特性与业务流程认知
相关专业技能深度提升（如人力/财务/品质/行政安全等）
流程优化与管理效率提升
跨部门沟通与协作技巧
数据分析与经营决策支持
政策合规与风险管控
原则性与业务取舍的平衡标准
其他
*11. 针对供应链职能（计划运营、采购、物流），您认为最需要开展的培训方向有哪些？
需求预测与生产/物料计划管理
采购谈判技巧与供应商开发
供应商绩效考核与关系维护
采购成本分析与降本方法
仓储管理与库存周转优化
运输配送规划与物流成本控制
供应链风险识别与应急响应
供应链数字化工具应用（ERP/SRM/WMS等）
其他
*12. 除岗位专业技能外，您认为全体员工普遍需要提升的通用能力有哪些？
职场沟通与表达能力
问题分析与解决能力
数字化工具使用（如办公软件、业务系统等）
执行力与目标管理能力
团队协作能力
创新思维与优化意识
安全责任与风险防范意识
企业文化与价值观认同
其他
*13. 您个人明年最希望优先提升哪一类能力？
*14. 您当前参加公司内部培训的频率如何？
*15. 您认为过往公司培训的整体效果如何？
*16. 您认为过往培训存在的主要问题有哪些？
内容与实际工作需求不匹配
讲师专业度不足，讲解不清晰
培训形式枯燥，参与感弱
培训时间安排不合理，与工作冲突
没有后续落地跟进，学完就忘
培训资源不足，可选范围小
其他
*17. 您更倾向于哪种培训形式？
*18. 您认为单次培训多长时间最为合适？
*19. 您更希望培训安排在什么时间段？
工作日上午
工作日下午
工作日下班后1-2小时
其他周末时间
根据培训内容灵活安排
其他
*20. 您是否愿意担任公司内部讲师，分享自身的专业经验？
*21. 如果担任内部讲师，您希望获得哪些支持？
*22. 针对基层管理者，您认为最需要加强的培训是？
*23. 针对中层管理者，您认为最需要加强的培训是？
*24. 您希望通过培训获得哪些实际收益？
*25. 您是否愿意在培训后参与效果评估与落地跟进？
*26. 您认为以下哪类培训配套激励措施最能提升大家的参与积极性？
*27. 您希望公司明年引入哪些外部学习资源？
*28. 结合明年部门业务目标，您认为最急需开展的1-2个特定培训主题是什么？请简要说明原因。
*29. 您对公司明年的培训体系建设还有哪些其他建议或需求？