王力安防2026营销赋能陪跑满意度调查问卷
尊敬的经销商伙伴：您好！感谢您在本次营销赋能陪跑项目中的全力配合。为客观评估陪跑老师的服务表现、持续优化陪跑质量，并真实了解项目落地效果，诚邀您根据本次陪跑过程中的实际感受填写本问卷。所有信息仅用于内部管理与服务提升，感谢您的支持与配合！
填写说明：本问卷围绕陪跑老师的策略力、同频度、执行力、工作指令清晰度、团队成长规划清晰度五大维度开展评价，请您结合本次陪跑项目的实际表现客观打分并填写真实反馈，您的意见对我们非常重要。
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1.
本次活动信息（月份+地区+经销商姓名）
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2.
本次陪跑项目的陪跑老师姓名
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3.
策略力（满分30分）：陪跑老师是否充分了解门店/区域经营现状，结合市场情况与门店实际问题制定可落地、有效的帮扶解决方案？
30分：调研深入全面，方案针对性强、可直接落地，有效解决核心问题
24-29分：调研较充分，方案较贴合实际，落地性较好，能解决主要问题
18-23分：做了基础调研，方案基本可用，但针对性和落地性一般
12-17分：调研不够深入，方案较笼统，落地指导不足
0-11分：未充分了解现状，方案脱离实际，难以落地执行
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4.
同频度（满分40分）：陪跑老师是否在项目全程及时同步进度动态，保持高频沟通，确保双方信息一致、目标对齐？
40分：每日主动高频沟通，进度同步及时全面，信息完全同频、目标高度对齐
32-39分：沟通较及时，进度同步较充分，信息基本同频，偶有小偏差
24-31分：能保持常规沟通，但进度反馈不够主动，信息同步一般
16-23分：沟通频次不足，进度反馈不及时，偶有信息不对称
0-15分：沟通很少，进度不透明，信息明显不同频，影响项目推进
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5.
执行力（满分30分）：陪跑老师是否敢于明确下指令、提要求，对各项工作跟进检查到位，对业绩结果负责到底？
30分：指令明确、要求严格，事事检查闭环，复盘及时，对结果高度负责
24-29分：指令较清晰，检查跟进较到位，能推动执行并对结果负责
18-23分：能下达基本要求，但检查跟进不够持续，闭环一般
12-17分：指令不够明确，检查跟进不足，执行推动较弱
0-11分：要求模糊，缺少检查跟进，对结果负责意识不足
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6.
团队成长规划清晰度：陪跑老师是否结合门店团队实际能力情况，共同制定针对性成长计划，提供培训指导并跟进成长落地？
非常清晰：结合团队现状制定明确成长计划，培训指导实用，跟进落地到位，团队成长明显
比较清晰：有成长规划，培训指导较有针对性，能跟进落地，团队有一定成长
一般：有提及成长方向，但规划不够具体，培训指导和跟进不足
较模糊：成长规划笼统，培训指导较少，缺少持续跟进
不清晰：未结合团队情况制定成长计划，几乎没有针对性培训与指导
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7.
您对本次陪跑老师整体服务的综合满意度是？
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
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8.
您认为本次陪跑老师在哪些方面表现突出？（可多选）
问题诊断精准，方案贴合实际
沟通及时主动，信息同步到位
执行要求明确，跟进检查严格
工作指令清晰，目标导向明确
团队培训实用，人员成长明显
责任心强，对结果负责
其他（可在后续建议中补充）
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9.
您认为本次陪跑老师在哪些方面仍需改进？（可多选）
现状调研不够深入，方案落地性不足
沟通频次不足，信息同步不及时
执行检查不到位，跟进闭环不足
工作指令不够清晰，目标拆解不明确
现状调研不够深入，方案落地性不足
过程数据复盘不足，结果分析与优化建议不够
对门店团队激励带动不足，氛围营造有待加强
其他（可在后续建议中补充）
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10.
本次陪跑项目中，陪跑老师给您留下深刻印象的优秀做法/亮点有哪些？
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11.
请您总活动的策略、管理、落地三个维度出发，对本场项目陪跑老师进行综合评价及提升建议：
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12.
您有多大可能向其他经销商伙伴推荐王力安防的营销赋能陪跑服务？（0-10分，0分代表完全不可能，10分代表非常愿意推荐）
不可能
极有可能
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