安全Workshop讨论信息调研
请所有的部门经理、主管、协调员、项目负责人参与此次调研点的收集，收集信息采用匿名提报，希望收到您的真实反馈
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1.
您所在的工厂
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无数据
HRB
JSB
JMS
WUH
TAS
JIZ
BAO
MDJ
XIY
XIX
YAJ
YIK
WUG
JIM
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2.
你所在部门
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无数据
HSS
包装
B&U
E&T
物流
人事
QA
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3.
您在工厂的员工类别
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无数据
ABI员工
服务类承包商
项目类承包商
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4.
Safety PI：每周跟踪数据，仍发现有有人员长时间不上报 UB UC ，FAI 和A类的违规50%发生在包装
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5.
安全MCL：MCL还处于被动执行阶段，部分管理人员梯级检查了连续几周不符合且检查输出较少, 仍存在CCTV检查，安全OWD没有执行的情况，H1有一些A类的不安全管理行为的上报
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6.
MOC：MOC的执行有提升，但是闭环管理较弱，很多变更开始前执行了MOC检查清单，但是风险后续的行动完成情况跟踪较弱
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7.
承包商帮扶后承包商的自主安全意识有提升，但是仍有较多的SIFP和A类行为发生在承包商区域，JMS发生一起承包商受伤的事情
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8.
人文关怀：YAJ 发生了一起承包商刺伤ABI人员的事情
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9.
UC参与度：UC的员工上报比例UC整改时长有改善，但仍未达到100%的人员发现和上报UC，因为是跟踪月度的参与率，所以部分人员会在月初参与上报，但是不能做到特续的发现和
输出，员工层级发现的隐患多集中在5S和滑倒/跌倒/绊倒
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10.
管理人员UB的上报比例有提升，但员工层级自主发现UB上报的比例仍然没有改进
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11.
HSS 检查占比没有下降，说明工厂的安全差距主要还是在依靠HSS在打开差距，属地管理仍需要深入，管理层如何主动打开差距
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12.
应急演练的开展：淡季的时候尤其是没有生产的时候，如何联动保安保证安全响应的安全性
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13.
3”0”—
0冒险：叉车违规导致的碰撞，维修后设备安全防护没有及时恢复的情况还存在
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14.
3”0”—0风险 ：工厂还有灰色区域的存在，割箱线的安全管理较比包装线还需要提升
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15.
岗位安全清单：岗位安全清单已经建立，但是清单的执行情况不好
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16.
安全防呆防错：仍有部分工厂安全防呆防错，上报的数量偏低
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