行业策略会调研问卷-核电行业
1. 本问卷面向相关销售和技术人员，用于收集各行业及细分市场未来1～2年的趋势判断、机会、竞争对手动态、国产化冲击、公司面临的问题及改进建议。
2. 请结合客户、项目、产品、应用和一线反馈回答；如有可能，请具体到目标客户/项目、应用场景、产品牌号、竞争品牌、失单/中标原因及价格或服务差距。
3. 建议按以下结构反馈：【趋势/机会】→【竞争对手/国产化影响】→【公司现有问题】→【建议改进措施】。
4. 请于本周三下班前（9号）完成反馈，以便行业经理汇总形成行业策略更新建议
--未来1～2年核电行业哪些细分市场需求最值得关注？请结合新建机组、在役检修、核岛/常规岛、核电设备制造等场景说明。
--在哪些具体应用或客户项目中存在业务增长机会？请尽量写明客户、项目、应用部位及对应焊材产品或牌号。
--客户对核电焊材的关键性能、认证、稳定性和交付要求是否发生变化？公司现有产品组合是否匹配？
--主要竞争对手在核电客户中的份额、价格、认证、技术服务和客户关系有何变化？我们相比他们的优势和短板是什么？
--核电焊材国产化替代对公司未来1～2年业务影响如何？哪些进口或高端产品最容易受到冲击，哪些仍有机会保持差异化？
--客户当前最关注的问题是什么？例如认证周期、批次稳定性、技术响应、现场支持、价格、交期或质量文件。
--公司在核电行业推进中最大的内部瓶颈是什么？请从产品、认证、价格、供应链、技术服务、销售覆盖等方面说明。
--为了抓住未来1～2年机会，公司最需要改进的三项措施是什么？请按优先级列出。
-- 建议未来1～2年重点突破哪些客户、项目、产品或应用？请说明理由及预计业务影响。 请在此填写
需要公司总部、技术、生产、质量或市场团队提供哪些支持，才能提升核电行业胜率和利润质量？
汇总各行业未来1～2年的关键趋势、细分市场需求、区域机会、重点客户和项目线索，形成公司级行业机会清单，并区分短期可转化机会与需要持续培育的机会。
二、产品与应用矩阵分析
按行业汇总可落地的产品、牌号、应用部位、材料等级和焊接工艺，识别共性产品需求、行业专属产品需求、认证/工艺评定缺口及需要优先推进的产品组合优化方向。
三、竞争与国产化影响对标
汇总主要竞争品牌在各行业重点客户中的份额、价格、认证、交付、技术服务和客户关系变化，评估国产化替代对产品、客户和应用的冲击，明确公司可维持差异化的高端产品、服务能力和切入场景。
四、公司问题与改进优先级
归纳各行业反馈的内部瓶颈，包括产品组合、认证覆盖、价格竞争力、库存与交付、技术响应、现场支持、销售覆盖、项目跟进和重点客户管理，并按影响程度和可执行性确定未来1～2年的改进优先级。
五、行动计划与输出物
形成《未来1～2年行业策略更新行动清单》，包含：行业机会优先级、重点突破客户/项目/应用、关键产品与认证需求、竞争应对措施、公司改进事项、责任团队、所需资源、时间节点和预期业务影响。