抚州文旅集团综合潜力五维度测评量表
您好,欢迎参与本次综合潜力测评。本测评用于抚州文旅集团高潜人才初次评审,请您根据实际情况客观填写,感谢您的配合!
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学习力(权重25%)-1.主动学习意识:测评对象主动自主研学行业政策、文旅新技术,自发参加培训考证,持续输出学习心得
5分(最优):主动自主研学行业政策、文旅新技术,自发参加培训考证,持续输出学习心得
4分(良好):单位组织培训全部参与,主动查阅资料补充岗位知识
3分(合格):仅完成硬性要求培训,被动接收知识,极少自主学习
2分(偏弱):需反复督促才参与学习,课后不复盘、不运用
1分(较差):抵触培训学习,拒绝提升专业能力
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学习力(权重25%)-2.知识转化落地:测评对象吸收新知识后转化应用于工作的能力
5分(最优):快速吸收新知识,立刻落地优化工作,成果可量化
4分(良好):能消化新知识,尝试运用到日常业务中
3分(合格):听懂学习内容,但转化落地较慢、效果一般
2分(偏弱):理解困难,需多次讲解才能勉强运用
1分(较差):学完即忘,完全无法应用于工作
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学习力(权重25%)-3.复盘迭代习惯:测评对象工作复盘与自我提升的习惯
5分(最优):定期复盘工作短板,主动找差距制定提升计划
4分(良好):出现问题后主动总结改进,避免重复犯错
3分(合格):经提醒后简单复盘,无长效提升计划
2分(偏弱):极少反思,同类问题反复出现
1分(较差):不愿承认不足,拒绝自我复盘
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抗压性(权重20%)-1.高强度工作承受力:测评对象承接繁重紧急任务的能力与心态
5分(最优):重大项目、旺季攻坚、紧急任务主动承接,心态稳定高效完成
4分(良好):能承担高强度工作,偶尔压力大但不影响产出
3分(合格):常规压力可承受,突发繁重任务易出现效率下滑
2分(偏弱):面对加急、繁重任务消极抱怨,完成质量下降
1分(较差):遇高压工作直接推诿、消极怠工
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抗压性(权重20%)-2.挫折问题处理心态:测评对象遭遇工作挫折后的应对心态
5分(最优):工作失误、项目受阻时冷静分析,主动补救优化方案
4分(良好):遭遇挫折后可快速调整,配合团队解决问题
3分(合格):受挫后短暂情绪低落,经疏导可恢复正常工作
2分(偏弱):遇到失败易负面情绪化,长时间影响工作状态
1分(较差):出现挫折推卸责任,陷入消极放弃推进
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创新力(权重20%)-1.优化改善意识:测评对象主动优化工作的意识
5分(最优):常态化主动提流程、运营、服务优化方案,多条建议落地见效
4分(良好):发现工作痛点会提出可行改进思路,部分被采纳
3分(合格):能看到现有工作短板,但很少主动提优化建议
2分(偏弱):习惯于固有模式,不思考改良现有流程
1分(较差):抵触新方法、新模式,固守传统操作
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创新力(权重20%)-2.文旅业务创新思维:测评对象结合文旅业务开展创新的能力
5分(最优):结合景区运营、文旅活动、市场营销提出创新思路,适配集团发展
4分(良好):可在本职范围内设计小型创新举措,具备落地可行性
3分(合格):仅能照搬现有成熟方案,无自主创新思路
2分(偏弱):方案照搬照抄,不符合本单位实际情况
1分(较差):排斥创新尝试,不愿配合创新试点工作
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沟通协调力(权重20%)-1.对内跨部门协同:测评对象对内跨部门协作沟通的能力
5分(最优):对接各部门顺畅,快速达成协作共识,高效推进跨部门事项
4分(良好):正常跨部门沟通无障碍,出现分歧可友好协商解决
3分(合格):简单协作可完成,复杂协同易产生沟通摩擦
2分(偏弱):沟通方式生硬,经常出现协作矛盾,需领导介入调解
1分(较差):不善沟通,跨部门工作难以推进,冲突频发
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沟通协调力(权重20%)-2.对外对接表达:测评对象对外沟通对接的能力
5分(最优):对接游客、合作单位、上级单位逻辑清晰,能妥善处理诉求与纠纷
4分(良好):对外沟通得体,常规接待、业务洽谈可独立完成
3分(合格):简单对外沟通没问题,复杂交涉需领导陪同
2分(偏弱):对外表达条理混乱,易引发对方误解
1分(较差):不擅长对外沟通,回避外部对接工作
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文字表达力(权重15%)-1.公文材料撰写:测评对象撰写各类公文材料的能力
5分(最优):独立高质量完成方案、汇报、总结、请示等各类正式公文
4分(良好):可独立撰写常规材料,少量修改即可定稿
3分(合格):只能撰写简单通知、周记,复杂材料需大量修改
2分(偏弱):文字逻辑混乱,基础材料撰写困难
1分(较差):无法独立完成基础书面材料
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文字表达力(权重15%)-2.逻辑总结提炼:测评对象书面总结与逻辑提炼的能力
5分(最优):善于提炼工作重点,总结条理清晰,数据、成果呈现规范
4分(良好):能梳理工作内容,总结框架完整,重点基本突出
3分(合格):总结平铺直叙,重点不清晰,逻辑一般
2分(偏弱):内容杂乱无章,无法提炼核心工作成果
1分(较差):书面表达缺乏逻辑,难以看懂工作内容
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