项目经理人管理办法知识测试卷

*1. 项目经理人管理办法的首要管理目标是下列哪一项？

A.规范项目经理人队伍建设，提升项目管理能力和履约水平

B.提高企业短期经营利润

C.减少项目数量

D.替代企业其他管理制度

*2. 项目经理人在项目实施过程中应首先承担哪项核心责任？

A.只负责对外接待工作

B.对项目履约全过程负首要责任

C.只负责编制报表

D.只负责材料采购

*3. 项目经理人任职管理通常遵循的基本原则是下列哪一项？

A.论资排辈，不看能力

B.只看学历，不看业绩

C.德才兼备、以德为先、注重实绩、择优选用

D.由项目团队自行决定，无需审批

*4. 项目经理人选拔任用前，通常应重点考察其哪方面情况？

A.仅看年龄大小

B.仅看个人兴趣

C.仅看口头表达能力

D.政治素质、职业操守、专业能力、项目业绩和廉洁从业情况

*5. 项目经理人实行聘任制管理时，聘任关系通常以下列哪种方式明确？

A.通过聘任文件、责任书或协议等正式方式明确

B.口头通知即可

C.由班组自行约定

D.无需明确职责权限

*6. 项目经理人在项目开工前最应组织完成的工作是下列哪一项？

A.直接开工，无需准备

B.组织编制项目策划、实施计划和责任分工

C.只等待上级检查

D.只安排后勤保障

*7. 项目经理人对项目质量管理的基本要求是下列哪一项？

A.质量要求可根据进度随意降低

B.质量管理由基层人员自行负责即可

C.严格执行质量标准，建立质量责任体系，确保质量受控

D.只在验收时关注质量

*8. 项目经理人在安全生产管理中的首要职责是下列哪一项？

A.安全生产由安全员单独负责

B.发生事故后再处理即可

C.只需张贴安全标语

D.落实安全生产责任制，组织风险防控和隐患排查治理

*9. 项目经理人对项目进度管理应坚持的原则是下列哪一项？

A.计划先行、动态控制、节点考核、确保履约

B.边干边看，无需计划

C.只追求速度，不看资源条件

D.进度滞后时无需分析原因

*10. 项目经理人开展成本管理时，下列做法正确的是哪一项？

A.成本超支后无需分析原因

B.加强全过程成本管控，严格预算执行，规范签证结算

C.可以随意变更合同增加费用

D.成本管理只由财务部门负责

*11. 项目经理人在团队建设方面应重点做好哪项工作？

A.只安排任务，不做沟通

B.团队建设由员工自行开展

C.明确岗位职责，做好沟通协调、考核激励和人才培养

D.不开展考核评价

*12. 项目经理人处理合同履约事项时，应坚持的基本要求是下列哪一项？

A.合同内容可以随意变更

B.履约情况无需跟踪

C.遇到风险问题自行隐瞒

D.严格履行合同约定，依法合规维护企业合法权益

*13. 项目经理人对项目重大事项、重要风险和突发问题应采取的正确做法是下列哪一项？

A.按规定及时、如实报告，不得迟报、漏报、瞒报

B.先自行处理，永远不上报

C.只在问题扩大后报告

D.由他人代为决定是否上报

*14. 项目经理人开展廉洁从业管理时，下列做法正确的是哪一项？

A.可以接受合作方可能影响公正履职的利益输送

B.严格遵守廉洁从业规定，不得利用职务便利谋取不正当利益

C.廉洁要求只在入职时强调即可

D.分包采购事项可以个人决定

*15. 项目经理人在分包和采购管理中应坚持的原则是下列哪一项？

A.由项目经理人个人指定合作单位

B.流程可以事后补签

C.公开、公平、公正，严格执行制度流程

D.只选择熟悉的单位，无需比选

*16. 项目经理人考核评价通常以下列哪类内容为主要依据？

A.仅以个人印象为依据

B.仅以出勤率为依据

C.仅以材料多少为依据

D.项目履约结果、管理成效、安全质量、成本效益和团队建设等

*17. 对表现优秀、业绩突出的项目经理人，管理办法通常强调实行哪项机制？

A.建立激励机制，在任用、薪酬、评优和职业发展等方面予以激励

B.干好干坏一个样

C.只批评不激励

D.无需关注职业发展

*18. 项目经理人因履职不力造成不良后果时，通常应按规定承担什么责任？

A.无需承担任何责任

B.按规定承担相应管理责任、经济责任或纪律责任

C.只由项目团队集体承担，与个人无关

D.只要事后说明即可免责

*19. 项目经理人在项目收尾阶段应重点做好哪项工作？

A.项目完工即结束，无需收尾

B.只移交工程，不整理资料

C.做好竣工验收、结算回款、资料归档和总结复盘

D.结算回款可以长期拖延

*20. 项目经理人开展日常管理工作时，下列哪项要求最符合管理办法导向？

A.凭经验办事，不必执行制度

B.责任不清、遇事推诿

C.只重结果，不管过程

D.制度先行、责任到人、过程受控、持续改进

*21. 项目经理人管理办法通常对项目经理人提出哪些基本要求？

*22. 项目经理人在项目实施过程中应重点抓好哪些管理工作？

*23. 项目经理人任职选拔时，通常应综合考察哪些方面？

*24. 项目经理人在安全生产管理中应落实哪些要求？

*25. 项目经理人在质量管理中应做好哪些工作？

*26. 项目经理人在进度管理中通常应采取哪些措施？

*27. 项目经理人在成本管控中应重点关注哪些内容？

*28. 项目经理人在团队建设方面应做好哪些工作？

*29. 项目经理人在合同履约管理中应遵守哪些要求？

*30. 项目经理人在廉洁从业方面不得有哪些行为？

*31. 项目经理人遇到项目重大风险或突发事件时，正确做法包括哪些？

*32. 项目经理人在分包采购管理中应落实哪些要求？

*33. 项目经理人考核评价通常包括哪些内容？

*34. 对项目经理人实施激励的常见方式包括哪些？

*35. 项目经理人在项目收尾阶段应完成哪些工作？

*36. 项目经理人应具备的职业素养包括哪些？

*37. 项目经理人在项目策划阶段通常应明确哪些内容？

*38. 项目经理人在沟通协调方面应做好哪些工作？

*39. 项目经理人履职过程中应接受哪些监督管理？

*40. 项目经理人出现下列哪些情形时，可能被追究责任？

*41. 项目经理人是项目履约的重要责任人，应对项目实施全过程承担相应管理责任。

*42. 项目经理人只需要关注施工或交付进度，不必重视安全生产和质量管理。

*43. 项目经理人选拔任用应坚持德才兼备、以德为先、注重实绩的原则。

*44. 项目实施中遇到重大风险或突发事件时，项目经理人可以根据情况自行决定是否上报。

*45. 项目经理人在分包采购工作中可以个人直接指定合作单位，不必执行制度流程。

*46. 项目经理人应加强成本管控，严格预算执行，规范签证、变更和结算管理。

*47. 项目经理人只要项目最终完成即可，项目资料归档和总结复盘工作可有可无。

*48. 项目经理人应严格遵守廉洁从业规定，不得利用职务便利谋取不正当利益。

*49. 对业绩突出、表现优秀的项目经理人，可以按规定给予激励。

*50. 项目经理人因履职不力、违规决策造成损失或不良影响的，应按规定承担相应责任。