课前调研问卷|10月16-17日 佘敏《基于战略的精益人才盘点实战》

填写说明

1. 本问卷为课程课前专属调研,旨在充分了解各企业人才管理、人才盘点现状与核心痛点,便于讲师针对性优化课程内容、匹配实战案例与现场研讨主题,提升课程落地价值。

2. 问卷所有数据仅用于本次课程教学备课,严格保密,不对外公开、不用于其他商业用途。

3. 请各位学员结合企业真实情况如实填写,选择题按要求勾选,开放题简要填写核心内容即可。

企业名称
姓名
部门
职务
*1. 您所在企业所属行业?
*2. 贵企业人员规模?
*3. 您在企业的岗位角色?
*4. 您从事当前岗位的工作年限?
*5. 贵公司是否开展过正式、系统化的人才盘点工作?
*6. 贵公司人才盘点常规开展频率?
*7. 贵公司人才盘点工作主要主导主体?
*8. 贵公司人才盘点工作的核心聚焦方向(单选最核心一项)?
*9. 贵公司落地人才盘点过程中,遇到的核心难题有哪些?(可多选)
业务管理层重视度不足、参与度低
人才评价标准不统一,识人主观化严重
盘点仅做表格存档,无后续落地应用
无成熟岗位胜任力模型、人才画像体系
专业盘点工具复杂,团队难以落地
盘点结果无法对接培养、激励、优化机制
担心盘点引发内部矛盾、管理风险
暂无明显落地难题
*10. 贵公司目前常用的人才评估、盘点工具包含哪些?(可多选)
绩效成绩评估表
人才九宫格
BEI行为事件访谈
360度全方位评估
人才潜力/性格测评工具
岗位胜任力模型
暂未使用任何专业盘点工具
*11. 贵公司是否运用智能工具辅助人力资源、人才管理相关工作?
*12. 您认为智能工具在人才盘点场景中,对企业价值最高的是?
*13. 贵公司是否搭建关键岗位继任人才梯队体系?
*14. 贵公司高潜人才的核心识别方式?
*15. 贵公司人才盘点结果主要应用于哪些管理动作?(可多选)
员工个性化人才培养发展
岗位调整、内部轮岗优化
核心人才激励与留存
人员优化与组织架构调整
仅存档留存,无实际落地应用
*16. 企业内部人才评价过程中,最容易出现的分歧是?
*17. 本次课程您最想优先解决的核心问题是?
*18. 您落地人才盘点项目最大的顾虑是?
*19. 结合贵企业现状,请简要说明企业人才管理、组织效能方面最核心的1-2个痛点问题:
*20. 对于本次人才盘点实战课程,您有哪些个性化学习需求?希望增加哪些案例、实操演练或知识点?