新入行员工与青年员工职业发展调查问卷

各位同事：

本问卷用于了解青年员工职业发展的真实状况与核心诉求，为优化人才培养与职业发展机制提供依据。问卷匿名填写，数据仅用于行内整体分析，不涉及个人评价，请勿外传！请根据您的实际感受作答，感谢您的支持。

第一部分 基本信息
* A1. 您的性别：
* A2. 您的出生年份：______年
* A3. 您的最高学历：
* A4. 您进入本行的工作年限：
* A5. 您目前的岗位序列：
* A6. 您所在的单位层级：
* A7. 您是否有过轮岗经历：
第二部分 职业发展现状感知
请根据您的实际感受，选择最符合的选项。（1＝非常不同意，2＝不同意，3＝一般，4＝同意，5＝非常同意）
* 职业发展现状感知
非常不同意
非常同意
B1 我清楚地了解本行为员工设置的职业发展通道（管理序列、专业序列等）
1
2
3
4
5
B2 我认为现行职业发展通道能够容纳像我这样的青年员工的成长需求
1
2
3
4
5
B3 在本行，只要能力突出，即使不走管理路径也有足够的晋升与成长空间
1
2
3
4
5
B4 我对自己未来3—5年在本行的职业发展有清晰的规划
1
2
3
4
5
B5 我的直接上级或人事部门曾与我进行过有实质内容的职业发展沟通
1
2
3
4
5
B6 我目前所接受的培训与我的职业发展需求相匹配
1
2
3
4
5
B7 轮岗（或岗位交流）对我的能力成长起到了实质性作用
1
2
3
4
5
B8 我的工作付出与所获得的薪酬回报之间是公平的
1
2
3
4
5
第三部分 职业发展瓶颈诊断
请评价下列因素在多大程度上构成了您职业发展的障碍。（1＝完全不构成障碍，5＝构成严重障碍）
* 职业发展瓶颈诊断
完全不构成障碍
构成严重障碍
C1 晋升机会少、竞争激烈
1
2
3
4
5
C2 晋升中年龄、资历等硬性条件限制过紧
1
2
3
4
5
C3 专业序列的晋升空间和认可度不如管理序列
1
2
3
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5
C4 轮岗流于形式，难以获得实质性能力拓展
1
2
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5
C5 培训内容与岗位实际需求脱节
1
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3
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5
C6 绩效考核结果不能准确反映个人贡献
1
2
3
4
5
C7 工作与生活难以平衡（加班、网点排班、营销压力等）
1
2
3
4
5
C8 所在机构青年员工成长氛围不足，缺乏导师的有效指导
1
2
3
4
5
第四部分 组织承诺与留任意愿
请根据您的真实想法选择。（1＝非常不同意，5＝非常同意）
* 组织承诺与留任意愿
非常不同意
非常同意
D1 我对本行有较强的归属感
1
2
3
4
5
D2 本行对我而言不只是“一份工作”，我愿意为它的发展付出额外努力
1
2
3
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5
D3 我留在本行，很大程度上是因为这里能提供我想要的职业成长
1
2
3
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5
D4 如果离开本行，我会担心失去现有的人际关系与稳定保障
1
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3
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5
D5 以我目前的条件，在外部找到同等或更好工作的机会有限
1
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5
D6 未来一年内，我很有可能主动寻找其他工作机会
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3
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5
D7 如果重新选择，我仍然会选择进入本行工作
1
2
3
4
5
第五部分 职业成功标准
在您看来，以下各项在多大程度上是“职业成功”的重要标志？（1＝很不重要，5＝非常重要）
* 职业成功标准
很不重要
非常重要
E1 在本专业领域内拥有过硬的能力和口碑
1
2
3
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5
E2 在工作中获得成就感与自我价值实现
1
2
3
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5
E3 获得较高的收入与物质回报
1
2
3
4
5
E4 晋升到较高的职级或管理岗位
1
2
3
4
5
E5 工作与家庭生活之间保持良好平衡
1
2
3
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5
E6 拥有稳定、可预期的职业前景
1
2
3
4
5
第六部分 开放式问题（选填）
F1. 如果本行只能做一件事来改善青年员工的职业发展，您认为最应该做的是什么？
F2. 您对自身的职业发展还有哪些希望表达的想法？