《绩效考核结果正态分布应用》
调研问卷
为精准开展"月度/季度绩效考核结果正态分布"宣导，特设计本问卷，旨在了解各部门管理现状与实际困惑，以便在宣导中更有针对性地答疑解惑。
请您结合管理实践如实填写，预计用时5-8分钟。请于8月11日（周二下班前提交）
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1.
姓名
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2.
部门
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3.
您认为目前公司绩效管理制度在本部门的落地执行情况如何？
执行顺畅，团队接受度高
基本执行，但存在一些问题
执行较困难，团队疑问较多
其他
查看答案
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4.
您对"年底绩效考核结果正态分布"机制的理解程度如何？
非常清楚，能准确向团队传达
基本理解，但部分细节存疑
理解模糊，需进一步学习
不太理解
查看答案
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5.
您认为将月度/季度绩效考核结果实行正态分布（按比例强制分布）是否必要？
非常有必要，能有效激励员工
有必要，但需配套机制支撑
一般，持观望态度
不太必要，可能增加管理负担
非常不必要，建议维持现状
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6.
您认为月度/季度正态分布可能给团队管理带来哪些影响？（可多选）
激励高绩效员工，提升团队战斗力
帮助识别低绩效员工，便于针对性改进
可能引发内部竞争，影响协作氛围
增加管理难度和工作量
其他
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7.
您最担心正态分布实施过程中出现什么问题？（可多选）
比例划分不合理，打击团队积极性
评价标准不统一，引发公平性质疑
低绩效员工沟通难度大，易产生矛盾
与薪酬、晋升挂钩后，员工抵触情绪增加
其他
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8.
您对现行绩效管理制度（考核流程、评价标准、结果应用等）有哪些具体疑问？
9.
在绩效管理落地执行中，您遇到过哪些实际困难或困惑？
10.
对于月度/季度绩效结果实行正态分布，您有哪些建议或期望？
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11.
您希望在宣导中重点解答哪些问题？
12.
您对完善公司绩效管理体系还有哪些意见或建议？
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