工程招投标监管相关情况调研问卷1
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请您于2026年11月19日17:00前提交问卷,所有反馈内容务求真实具体。
感谢您的配合!
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1.
您所在单位的类型是?
招标人(建设单位)
施工企业
勘察、设计、监理、造价咨询企业
招标代理机构
评标专家(以个人身份填答)
行业协会
行业主管部门或公共资源交易机构
其他
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2.
您单位所在地区是?
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3.
您从事或接触工程招投标相关工作的年限是?
3年以下
3年至5年
5年至10年
10年以上
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4.
您在本单位主要参与的工作角色是?
招标组织与实施
投标经营与商务
招标代理服务
评标评审
监督管理
其他
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5.
当前信用评价结果在招标投标环节的实际应用情况,与您了解的情况最接近的是?
仅在资格审查中作参考
作为评标加(扣)分项
作为定标的重要依据
基本未实际应用
不清楚
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6.
信用评价在招投标环节落地过程中存在的主要难点有哪些?
评价指标与工程实际脱节
数据来源不完整、更新滞后
评价结果跨地区不通用
评价结果与招标应用缺乏刚性衔接
存在借信用名义设置隐性门槛的情况
信用异议与修复渠道不畅
其他
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7.
关于提升信用评价在招投标中落地实效,您的具体建议是?
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8.
您所在地区(或本单位经手项目)评定分离制度的实行情况是?
已全面实行
部分项目试点
尚未实行
不清楚
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9.
评定分离在实际执行中出现的偏差,您认为主要有哪些?
定标规则和标准不透明
招标人主体责任落实不到位
评标委员会评审结果被弱化
定标环节缺乏有效监督
招标人专业定标能力不足
流程复杂、周期变长、效率下降
未发现明显偏差
其他
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10.
对完善评定分离制度,您认为应重点从哪些方面改进?
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11.
“双盲”评审在本地区(或本平台)的推行情况是?
已全面推行
部分项目推行
尚未推行
不清楚
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12.
“双盲”评审实际操作中的主要难点有哪些?
技术标匿名处理难度大
专家抽取、通知环节存在信息泄露风险
电子系统功能支撑不足
评审尺度难以统一
异议与投诉处理难度增加
时间成本明显增加
其他
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13.
对改进“双盲”评审的具体措施,您有哪些建议?
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14.
本地对招标代理机构的监管主要采用哪些方式?
备案或信息报送管理
信用评价与结果公示
执业质量专项检查
投诉举报查处
行业协会自律管理
其他
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15.
当前招标代理机构执业中存在的突出问题有哪些?
低价恶性竞争
从业人员专业能力不足
招标文件编制质量不高
为特定投标人量身定制条款
违规收取费用
挂靠、借用资质
其他
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16.
对加强招标代理机构监管,您认为可行的思路是?
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17.
近两年围标串标、人为干预评审等违法违规行为,您观察到的新表现有哪些?
关联企业协同投标,形式更隐蔽
借用资质、挂靠投标
以合作、分包名义变相转包
设法影响评标专家评审
评标专家被“围猎”
利用电子平台漏洞或数据泄露
恶意低价或异常高价投标
滥用投诉举报程序
未观察到明显新表现
其他
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18.
发现上述线索后,通常的处理方式是?
向行业主管部门反映
通过交易平台或监管系统投诉举报
单位内部处理
未作处理
不便回答
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19.
如您掌握具体情形或线索(可不涉及具体项目名称与单位),请简要描述,供完善监管参考?
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20.
跨区域监管协同与信用互认方面,实际存在的障碍有哪些?
信用评价标准与口径不统一
异地业绩、信用信息不予互认
异地投诉举报处理衔接不畅
数据共享机制缺失
存在隐性区域壁垒
未发现明显障碍
其他
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21.
对推进跨区域监管协同与信用互认,您有哪些解决建议?
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22.
您对当前全流程电子化招投标平台的总体评价是?
很好
较好
一般
较差
很差
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23.
全流程电子化运行中的主要短板有哪些?
系统稳定性不足、偶发卡顿或中断
功能不全(如远程异地评标、电子保函等)
操作流程繁琐、环节重复
数据不共享,需多平台重复录入
CA证书或数字证书多平台不通用
电子档案归集与查询不便
运维与技术支持响应慢
其他
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24.
对电子化平台功能优化,您最迫切的需求是?
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25.
本地区已出台并行之有效的特色监管做法有哪些?
评定分离
“双盲”评审
远程异地评标
大数据预警等智慧监管
信用分级分类监管
招标计划提前发布
标后评估与履约监管
其他
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26.
其中最具可复制推广价值的经验是什么?请简述做法与效果?
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27.
现行招投标制度规定与市场实际的适应程度,您的判断是?
明显不适应
部分不适应
基本适应
完全适应
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28.
您认为明显不适应市场实际的环节主要集中在哪些方面?
招标方式与规模标准
资格审查条件设置
评标办法与评分细则
评标专家管理
异议投诉的处理时限与程序
代理机构及从业人员管理
电子档案与数据要求
其他
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29.
请指出具体条款及对应情形(可写条款名称或内容要点,并说明为何不适用)?
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30.
您对完善工程招投标监管制度还有哪些意见建议?
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31.
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