机构财务、电网、能源各版块发展情况调查问卷

您好！感谢您参与本次公司经营情况调查。本次调研旨在全面了解各机构业务开展、流程管理及经营支持需求，您的真实反馈将为公司优化管理、提升服务提供重要参考。问卷匿名填写，所有信息仅用于整体分析，请您根据实际情况作答，感谢您的支持与配合！
* 您所在的机构
* 机构通常拜访供电局哪些部门？
调度中心
市场营销部
基建部
供应链部
财务部
工会
其它（详情）
* 在服务供电局过程中，实际遇到的具体问题？
沟通渠道不畅通（如：找不到供电局关键部门的关键人，或者现有对接人话语权不够）
系统操作不便，影响服务效率（如：供电局员工投保我司内部出单系统流程繁琐）
不知道如何拓展（缺乏话术指引等）
其它（详情）
* 您认为制约机构电网个人业务渗透率提升的主要因素有哪些？
* 电网业务作业指导书上，您希望在哪些方面得到指引？
* 在提升营销活动及股东专班拜访保费转化率这一硬指标方面，机构层面是如何落实的？
* 在提升营销活动及股东专班拜访保费转化率过程管控方面，您有哪些建议？
* 针对供电局15个险种未全面拓展的情况，您认为主要原因是？
* 您认为承接供电局补充医保，销售经理按每人服务多少名退休员工比较合适？
* 关于电网团队与能源团队协同拓展的业务模式，请您分别列出优势与劣势。
* 对供应链业务、绿色金融业务、普惠金融业务目前推进过程遇到哪些问题及建议？
* 深改后企业业务面临市场挑战，有哪些具体规划或诉求？
* 目前所在地区是否已响应政府号召(施行工程建设领域农民工工资保证金)，按规定实行农民工工资支付履约保证保险？
* 目前所在地区由哪个部门负责管理农民工工资支付保单？
* 农民工工资支付保证保险使用见索即付保单还是非见索即付保单？
* 目前所在地区是否强制执行农民工工资支付履约保证保险？
* 您的团队在推动电网业务时面临的主要能力挑战是什么？
* 您认为电网单位在供应链金融、普惠金融业务流程中，哪些环节需要协作改进？
产品宣导与专题培训
建立常态化沟通机制
优化跨部门协作流程
完善信息共享机制
其他（详情）
* 中支是否已下发并组织学习《供电局各部门业务拓展指导书》
* 中支是否运用了《供电局各部门业务拓展指导书》开展业务拓展工作，未使用的主要原因是什么？
能有效运用且对能源业务开展有帮助
部分有效，还需根据实际情况调整
内部资源不足，无法有效使用指导书开展能源业务
完全不符合展业场景，无使用帮助
其他（详情）
* 结合业务开展实际，您认为《供电局各部门业务拓展指导书》需要从哪些方面进行完善？
* 中支需要分公司能源业务部提供哪些业务指导支持？
* 是否有通过应用《供电局各部门业务拓展指导书》拓展能源业务的成功案例
* 机构在开具增值税发票（专票/普票）时，主要存在哪些困难或风险点？
* 关于进项税额抵扣，机构目前是否存在未及时抵扣的进项发票？
* 如存在未抵扣进项税的发票，主要原因是？
* 针对提高增值税进项抵扣率，机构认为在哪一块（理赔、手续费、共保款等）还有提升空间，有哪些措施可以提升抵扣率？
* 当前税务机关检查日益严格，机构在应对税务检查、内部税务工作管理方面，最希望分公司提供哪方面的培训或支持？
* 机构是否设立独立的库房存放有价单证？
* 单证库房或者单证专用保管柜存放单证，是否做到“防火，防盗、防潮、防虫、防鼠、防霉”等措施？
* 日常盘点中，系统数据与实物库存、财务账目是否一致？若存在差异，主要原因是什么？
* 在单证的入库、出库、领用、回销等环节中，您认为最薄弱、最容易出现纰漏的环节是？
* 针对逾期（特别是超过6个月）的应收款项，机构目前主要采取哪些催收措施？
* 在应收应付款清理过程中，相关支撑材料（如催收记录、催收函等）的留存情况如何？
* 在到账确认工作中，机构采取了哪些措施来避免遗漏认领款项？针对目前到账确认工作流程，有哪些优化建议？
* 结合“三资”清理的工作要求，机构在清理过程中遇到的最棘手的问题是什么？是否有需要分公司配合的工作？
* 结合机构的实际经营情况，在经营管理中存在哪些短板？针对这些短板，在哪些方面可以进一步改进或得到分公司的支持？