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客户经理电销与走访营销技能测试题
本次测试范围包括电话营销、客户电销台账、九宫格异议处理、商户沟通信息指引记录表、三链三面(企业主需求挖掘)、增量/存量市场开发必要动作、场景营销话术,请认真作答,每题5分,满分100分。
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姓名
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所在分行
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所在支行
一、电话营销流程(第1-4题)
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1.
电话营销压模稿纸中,【自我介绍】环节的“三要素”是指?
姓名、电话、工号
银行、岗位、姓名
银行、地址、电话
姓名、职务、所在支行
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2.
电话营销流程要求,在【凸显价值】环节,营销人员应充分准备几个“利他点”(利于客户)?
1个
2个
3个
6个
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3.
【临门一脚】环节的核心要求是?
强调产品利率优势
明确具体时间,运用“二选一法”
立即邀请客户来行面谈
直接询问客户可贷金额
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4.
关于【添加微信】环节,电话营销的要求是?
客户有明确意向时才主动添加
客户拒绝后不再添加
成与败都要主动添加微信
是否添加由客户经理自行决定
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二、三链三面(企业主需求挖掘)(第5-8题)
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5.
“三链三面”需求挖掘法中,“三链”是指?
供应链、产业链、资金链
时间链、产品链、资金链
时间链、生产链、销售链
产品链、物流链、资金链
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6.
时间链中,“过去”对应了解的是?
发展历程(成立时间、如何一步步走到现在)
目前经营状况
未来发展规划
投资意向
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7.
下列哪项属于“三面”中“员工面”要了解的内容?
客户的朋友圈构成
客户理财或贷款经历
员工数量、年龄结构、薪资待遇、代发工资银行
客户的转介渠道
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8.
“三链三面”方法的运用逻辑是?
直接推介产品,再了解客户现状
了解现状→发现问题→把问题撒盐放大→找到痛点→根据痛点匹配产品
先调研同业竞争情况再确定推荐方案
按客户身份直接推荐固定产品组合
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三、九宫格异议处理(第9-11题)
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9.
客户表示“我考虑一下”时,九宫格话术的核心应对思路是?
催促客户当场做出决定
强调这是额度循环类资金,额度批准后3年有效,不提款不产生利息及费用,帮客户先把政策抢到、锁定额度占住优惠利率
尊重客户意愿,等待客户主动联系
主动降低额度重新推销
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10.
客户质疑“哪里来的号码/你怎么有我的号码”时,话术的正确应对是?
避而不答,直接转移话题
表明客户是银行星级用户,优质客户银行一般都有信息,且银行非常重视客户信息安全
解释号码是朋友推荐提供的
表示号码来自公开渠道获取
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11.
客户表示“拒绝加微信”时,话术的正确处理方向是?
尊重客户意愿,彻底放弃后续联系
强调加微信是为了客户日后有金融问题时能随时找到自己、及时解决
请客户身边朋友代为转达
坚持要求客户当场扫码添加
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四、商户沟通信息指引记录表(第12-13题)
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12.
商户企业沟通记录表按“时间链-产品链-资金链”设计问题,下列属于“资金链”板块的是?
经营场地性质(自有/租借)
进货周期与进货渠道
收款方式、结账周期、现金流水
未来发展与投资方向
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13.
商户信息建档表中,客户类型分为哪几类?
一般关注、定期回访、重点跟进
一般关注、定期回访、培育发展、重点跟进
一般关注、定期回访、培育发展、重点跟进、及时邀约
培育发展、重点跟进、及时邀约
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五、增量市场开发必要动作(第14-16题)
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14.
增量市场开发必要动作中,属于“准备阶段”的动作是?
电话营销、登门拜访
夕会复盘、微信管理
话术演练、市场行业调研、营销工具
意向客户二次走访
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15.
增量市场开发中,“市场行业调研”的完成时点要求是?
每周一次
每月一次
开发前一个月内
开发当天进行
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16.
增量市场开发中,“夕会复盘”的频次要求是?
每周一次
每天一次
每次营销活动后
每月一次
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六、存量市场开发必要动作(第17题)
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17.
存量市场集中电销中,关于“电销名单管理”,下列说法正确的是?
名单按类别建档后无需动态更新
名单分配优先给与客户有过联系的客户经理,电销失败的客户可由客户经理交叉营销
名单验收时只需包含客户姓名和电话
电销名单由客户经理自行保管,无需行长验收
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七、客户经理岗位技能(三链三面运用)(第18-20题)
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18.
客户经理运用“三链三面”中的“朋友面”挖掘转介资源,应重点了解?
客户朋友圈是哪些人、怎么转介、朋友们一般会有怎样的资金需求
客户的理财或贷款经历
员工人数和代发工资银行
公司成立时间和发展历程
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19.
客户经理走访企业主时,想了解其“产品链”下游经营情况,应重点提问的方向是?
东西卖给谁、怎么打开合作方式、有什么周期性
员工人数和哪个银行代发工资
个人理财或贷款经历
公司未来发展规划
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20.
客户经理通过“资金链”提问挖掘企业主资金需求,下列哪项属于“资金链”要了解的内容?
成立时间和行业发展历程
上游是现金结算还是赊账、下游应收账款、资金回笼情况
员工年龄结构和五险一金缴纳情况
朋友圈构成和转介方式
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