“通裕大讲堂——卓越班组长”培训满意度调查问卷
感谢大家抽出宝贵时间，完成本次培训满意度调查问卷。谢谢
为持续优化卓越班组长培训质量，改进课程、讲师及组织服务，麻烦您根据本次培训真实感受完成问卷，问卷为匿名作答，答案无对错之分，请客观评价。每题采用 5 分制评分：5 分‑非常满意；4 分‑满意；3 分‑一般；2 分‑不太满意；1 分‑不满意。
一、评分题（共 19 题，请选择对应分数）
（一）讲师评价
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1.
讲师专业知识扎实，熟悉班组长现场管理业务
非常不满意
非常满意
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5
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2.
价讲师表达清晰，语言通俗易懂，重点突出
非常不满意
非常满意
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3.
讲师善于结合工厂现场案例讲解，贴合班组实际工作
非常不满意
非常满意
1
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4.
讲师互动引导到位，愿意解答学员疑问
非常不满意
非常满意
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3
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5
（二）课程内容评价
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5.
课程内容贴合班组长岗位实际工作需求
非常不满意
非常满意
1
2
3
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5
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6.
课程内容实用性强，能够解决班组管理痛点难点
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
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7.
课程知识点逻辑清晰，难易程度设置合理
非常不满意
非常满意
1
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3
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5
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8.
课程课时安排合理，内容饱满不冗余
非常不满意
非常满意
1
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5
（三）授课方法与形式
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9.
授课方式（案例、研讨、互动、视频等）形式丰富
非常不满意
非常满意
1
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3
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5
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10.
课堂互动、小组研讨环节设计合理，参与感强
非常不满意
非常满意
1
2
3
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5
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11.
培训课件材料清晰完整，便于课后复习查阅
非常不满意
非常满意
1
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5
（四）培训效果收获
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12.
通过培训，提升了自身班组管理认知与管理思路
非常不满意
非常满意
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5
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13.
学到的工具方法可直接应用于班组现场管理工作
非常不满意
非常满意
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5
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14.
对后续开展安全管理、人员带教、生产效率改善有帮助
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15.
培训达到了你个人预期的学习目标
（五）培训组织与保障
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16.
培训前期通知、报名、时间安排组织有序
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17.
培训场地、环境、后勤保障情况
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18.
本次培训整体综合满意度
二、开放问答题
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19.
您认为本次培训最有价值的内容是什么？哪些内容需要删减或增加？
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20.
对于后续卓越班组长系列培训，您还有哪些建议或希望学习的课题？（如：员工沟通激励、班组质量改善、安全管理、成本管控、问题处理等）
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