团队教练工作坊前调查
各位伙伴：
您好！为让本次行动领导力·团队教练工作坊更贴合大家真实管理场景与带队实际，特开展本次课前调研。
本问卷仅用于课程设计、案例打磨、现场演练场景定制。结果仅作汇总分析，不对外公开。问卷约3—5分钟，请按真实情况填写。
1.
姓名（可选）：
*
2.
您目前管理的团队人数：
*
3.
您是否参加过教练、引导、行动学习、复盘引导类课程/工作坊？
否
是，请简述：
查看答案
*
4.
若您参加过相关课程/工作坊，请简述相关经历：
*
5.
请用1—3个词描述您个人主要管理风格：
*
6.
您对“团队教练/小队助教”角色的当前信心（1-10分）：
*
7.
日常管理中，您经常：
直接给方案，推动落地
多提问，引导团队自主思考
两者差不多，视场景切换
其他：
查看答案
*
8.
从管理者转为“只观察、不指挥”的教练，您预计最大难点是？
忍不住给建议
看到低效决策会焦虑
想保护弱者/救场
担心团队走偏
不习惯沉默
其他：
查看答案
*
9.
作为助教，您更担心自己：
越位指挥
缺位放任
提问太硬
情绪卷入
其他：
查看答案
*
10.
在高压/任务紧张时，您所带团队最常见的互动模式是？（选2项）
强势者主导
成员沉默、不愿表达
表面和谐
争论僵持
快速执行但少反思
互相支持
其他：
查看答案
*
11.
您团队复盘时更常见的状态是：
流于表面，讲客套话
观点碰撞，甚至争执
能客观反思，深度沟通
很少正式复盘
其他：
查看答案
*
12.
当成员情绪明显低落或产生抱怨时，您的本能反应是：
讲道理
给建议
先倾听
转移话题
直接制止
其他：
查看答案
*
13.
小队内部争论僵持不下，您会：
直接介入调解
优先旁观观察，视情况再介入
等待他们自己化解
用提问推动
其他：
查看答案
*
14.
日常沟通中，您更擅长：
讲道理、分析问题、给出判断
通过提问，引导对方独立思考
两种方式结合使用
看情况
查看答案
*
15.
看到团队做出不如您预期的选择，您能否克制直接纠正的冲动？
比较难，忍不住想纠正
会有意识克制，但存在压力
可以做到充分尊重团队选择
不确定
查看答案
*
16.
结合本次戈壁项目，您最希望突破的一项领导行为是：
投票
投票