水电十一局第六分局项目纪检工作难点堵点调查问卷
填卷说明: 本问卷旨在了解各项目纪检工作开展中遇到的实际困难和堵点,为分局纪委针对性帮扶提供依据。请根据实际情况如实填写,感谢您的配合!
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1.
您所在的项目名称
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2.
您的岗位身份
项目党支部书记
项目纪检委员
项目纪检监督员
项目其他管理人员
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3.
您从事纪检工作的年限
不足1年
1—2年
3—5年
5年以上
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4.
您是否了解项目纪检委员/监督员的工作职责?
非常清楚
比较清楚
基本清楚
不清楚
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5.
您所在项目2026年1—7月开展警示教育/廉洁教育的频次?
每月1次及以上
每季度1—2次
半年1次
未开展
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6.
您所在项目对分局7月下发的《关于加强分局从业人员“八小时外”监督管理办法》执行情况如何?
已逐条组织学习,全员知晓
已传达但未深入学习
仅转发文件,未组织学习
未传达
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7.
分局纪委下发的监督事项清单,在执行过程中您遇到的主要问题是什么?
清单内容与实际业务关联不紧密,落地操作性不强
清单事项过多过细,项目纪检人员精力有限,难以逐条落实
清单只规定了“查什么”,缺少“怎么查”的方法指引
对照清单发现的问题缺乏有效处置权限,上报后反馈不及时、整改不闭环
清单执行情况与个人考核关联不大,干多干少差别不大
其他(请注明)
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8.
您认为当前项目纪检工作中面临的主要困难是什么?
纪检人员多为兼职,“一人多岗”,精力分散,难以兼顾监督职责
监督不被同事理解,认为“小题大做”“得罪人”,存在抵触情绪
业务工作繁忙,纪检监督被边缘化,流于形式
不熟悉项目业务(物资采购、分包管理、验收结算等),难以精准识别风险点
缺乏专业知识,发现问题和深挖线索能力不足
“熟人社会”监督难,碍于情面不敢监督
其他(请注明)
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9.
“八小时外”监督方面,您认为最大的难点是什么?
职工社交隐蔽,信息不对称,难以掌握真实情况
缺乏有效的问题发现渠道和手段
职工认为“八小时外”是个人时间,对监督有抵触
项目缺乏可操作的具体监督办法
其他(请注明)
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10.
您认为项目在物资采购、分包管理、验工计价等关键环节,监督是否到位?主要问题是什么?
制度比较健全,执行也到位
制度有但执行不到位
流程不透明,难以有效监督
缺乏参与关键环节的渠道
不清楚/不了解
其他(请注明)
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11.
您希望分局纪委在哪些方面提供重点帮扶?
组织业务技能培训(如何发现问题、如何开展监督谈话、如何推动整改等)
组织项目业务知识培训(物资采购、分包管理、验工计价等流程与风险点)
加大监督办案力度,形成震慑,减少监督阻力
提供“八小时外”专项监督方法培训
其他(请注明)
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12.
您认为当前最需要哪方面的培训?(可多选,限选3项)
A. 中央八项规定精神与“四风”问题监督实务(违规吃喝、公车私用、公款送礼等典型问题识别、政策边界解读、公务接待标准与监督要点)
B. 项目全流程业务合规监督(物资采购、分包管理、验工计价、合同签订等关键环节的风险识别与日常管控)
C. 监督工作方法与实战技能(如何精准发现问题、如何开展有效的监督谈话、列席会议怎么监督、现场检查技巧、如何推动问题整改闭环)
D. 廉洁风险防控与警示教育(关键岗位廉洁风险点梳理与动态排查、典型案例深度剖析、日常廉洁提醒与谈心谈话方法)
E. 项目违规问题现场处置与即时反馈(发现问题如何当场制止、哪些问题需即时上报、如何固定简单证据、如何配合分局纪委后续工作)
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13.
您对“八小时外”监督有哪些具体建议?
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14.
您对分局纪检工作还有其他意见建议吗?
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