KSJ-SE-2026-0015《班组建设管理培训》试卷

* 姓名

* 单位

中核华兴

中核二三

山东院

国核院

中电建

国核设备

中核二四

广东力特

广东火电（仓储）

广东火电（运维）

中外运

西部建设

港恒建筑

其他

* 班组成员人数标准要求为

不少于3人，不大于20人

不少于5人，不大于30人

不少于8人，不大于35人

不少于10人，不大于40人

* 新员工入职后需全程穿戴绿色反光背心

2

3

4

6

* 高危作业人员年龄红线：男性不超过55周岁、女性不超过

40

45

50

55

* 班组长注册培训总学时不得低于，考核合格分数线为80分

6

8

10

12

* 对于高风险作业，除了编制专项施工方案，还必须办理

动火作业票

高处作业票

专项作业票

临时用电作业票

* 班组安全日活动频次要求为（）至少开展1次，单次不少于1小时

每日

每周

每半月

每月

* 五星班组评定分数线为及以上

80分

85分

90分

95分

* 班组注销后，承包商需日内向项目部HSE部报备注销信息

3

5

7

10

* 班组每日班前会必须执行安全确认法，集中注意力防止误操作

KYT危险预知

手指口述

JSA分析

工具箱会议

* 各单位按要求成立工作小组，（）至少1次专题研究落实班组建设。

1个月

1季度

半年

1年

* 班组长安全生产管理“三个始终”包含

始终把事故预防作为安全工作重中之重

始终把安全标准化、HSE建设作为永不竣工工程

始终把现场管理作为安全工作中心

始终把员工培训作为第一任务

* 班组长现场管理“四个不离”要求包含

当班隐患不排除不离现场

作业场所条件异常不离现场

环节出现问题不离现场

未给下一班创造安全条件不离现场

作业人员未全部离岗不离现场

* 班组必须设立的岗位包含

* 《承包商班组安全建设管理细则中》“三查”指

* 《承包商班组安全建设管理细则中》“三交”指

* 根据班组团队式班前会规范流程，下列属于班前会标准实施环节的有

班组成员围成圆圈列队

开展“三交”、“三查”

开展作业安全分析（JSA）、班组成员补充（JSA）

学习安全警戒卡，HSE相关文件或信息传达

全员手指口述安全确认、喊安全口号

* 班组制度建设分为哪几大类

* 五星班组一票否决项包含

12个月内发生重伤及以上安全事故

班组人员三级安全教育培训未100%完成

未签订安全生产责任书

未定期开展班前、班后会

多次加班作业未申请

* 班组安全隐患闭环管理要求包含

班组长每周统计本周班组发现的问题与隐患，建立班组隐患台账

制定整改措施

整改完成验收销项

每周统计隐患上报

建立班组反违章台账、违章人员档案和典型违章表现库

* AE信息化平台班组管理核心模块包含

* 班组高风险作业只需编制施工方案，无需配套专项应急处置措施

√

×

* 男性60周岁、女性50周岁人员严禁进入施工现场作业。

√

×

* 班组自评达标后，可直接申报五星班组，无需承包商统一审核汇总

√

×

* 工具箱会议每周开展，单次时长不少于45分钟并留存签到记录。

√

×

* 工完、料尽、场地清仅需在每日收工前落实，作业中途无要求。

√

×

* 特殊、高风险作业只需口头交底，无需办理专项作业票及专人监护。

√

×

* 项目部党员可作为帮扶人，一对一帮扶安全不达标的班组。

√

×

* 承包商班组开展危险源辨识仅需开工前做一次，作业中途环境变化无需重新开展JSA风险分析。

√

×

* 班组月度内部安全培训可覆盖劳防用品使用、应急处置方案、安全相关规章制度、HSE事件经验反馈等内容。

√

×

* 班组建设“四个凡事”指凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督。

√

×

* 签名后上传

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