经营管理层人员综合考核评价测评问卷

您好!感谢您参与本次经营管理层人员综合考核评价。本次测评严格遵循考核规则,结果将用于客观评价管理层履职表现,请您根据实际情况如实填写。所有数据仅用于考核工作,我们将严格保密。
*1. 请对王栋、叶三见、孙子龙三位经营管理层成员的履职情况进行综合排序(1为履职表现最优,3为履职表现最差,请为三位分别选择不重复的排名)
王栋排名第1
王栋排名第2
王栋排名第3
叶三见排名第1
叶三见排名第2
叶三见排名第3
孙子龙排名第1
孙子龙排名第2
孙子龙排名第3
*2. 请对王栋同志进行定性评价(注:本次测评“优秀”等次总人数不得超过1人)
*3. 请对叶三见同志进行定性评价(注:本次测评“优秀”等次总人数不得超过1人)
*4. 请对孙子龙同志进行定性评价(注:本次测评“优秀”等次总人数不得超过1人)
*5. 请填写综合排名末位同志的末位原因(请结合其履职实际情况说明具体不足)
*6. 请对王栋同志的「政治能力」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*7. 请对王栋同志的「政治表现」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*8. 请对王栋同志的「抓党建强党建」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*9. 请对王栋同志的「专业素质」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*10. 请对王栋同志的「领导能力」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*11. 请对王栋同志的「学习创新」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*12. 请对王栋同志的「履职成效」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*13. 请对王栋同志的「担当作为」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*14. 请对王栋同志的「作风形象」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*15. 请对王栋同志的「廉洁从业」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*16. 请对叶三见同志的「政治能力」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*17. 请对叶三见同志的「政治表现」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*18. 请对叶三见同志的「抓党建强党建」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*19. 请对叶三见同志的「专业素质」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*20. 请对叶三见同志的「领导能力」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*21. 请对叶三见同志的「学习创新」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*22. 请对叶三见同志的「履职成效」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*23. 请对叶三见同志的「担当作为」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*24. 请对叶三见同志的「作风形象」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*25. 请对叶三见同志的「廉洁从业」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*26. 请对孙子龙同志的「政治能力」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*27. 请对孙子龙同志的「政治表现」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*28. 请对孙子龙同志的「抓党建强党建」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*29. 请对孙子龙同志的「专业素质」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*30. 请对孙子龙同志的「领导能力」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*31. 请对孙子龙同志的「学习创新」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*32. 请对孙子龙同志的「履职成效」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*33. 请对孙子龙同志的「担当作为」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*34. 请对孙子龙同志的「作风形象」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*35. 请对孙子龙同志的「廉洁从业」指标进行评分(1-10分,评分规则:优秀等次最多9个10分,称职等次最多6个10分,不称职等次所有指标仅可打1-7分)
*36. 请对三位经营管理层成员履职情况进行综合排名(1 为履职表现最优,3 为履职表现相对较弱)。