MTP管理能力培训课前学习调研问卷

您好！本问卷用于了解参训学员当前的管理现状、能力基础与学习需求，以便有针对性地设计MTP课程内容、案例和练习。问卷结果仅用于培训设计，请根据实际情况如实填写。除特别说明外均为必答，开放题选填。预计用时10–15分钟，感谢您的支持与配合！
*1. 所在部门
*2. 当前职位层级
*3. 管理年限
*4. 直接下属人数
*5. 是否参加过系统的管理培训（如MTP、领导力、绩效管理等）
*6. （多选）当前主要管理职责：
目标分解与计划制定
任务分配与执行跟踪
团队日常管理
绩效反馈与评估
员工辅导与培养
跨部门沟通协调
项目推进
招聘与人员留任
其他
*7. （最多选3项）近半年你在管理工作中最主要的挑战是什么？
管理者角色定位不清，仍习惯亲自做业务
目标不清晰或目标难以分解
计划落地难，执行容易走样
工作忙乱，时间管理不佳，经常救火
不敢授权或授权后跟进不到位
下属能力不足，培养见效慢
团队积极性不足，激励手段有限
沟通表达不清或沟通成本高
跨部门协作难，资源协调困难
绩效反馈和绩效面谈难开展
新生代员工管理难度大
团队执行力不强
问题分析与解决能力不足
其他
*8. （单选）上述挑战中，最耗你精力的一项是
9. （选填）请简要描述一个你最近遇到的管理难题
*10. 请评估你当前在「角色认知：清晰理解管理者职责，完成从业务骨干到管理者的转变」的熟练程度：

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*11. 请评估你当前在「目标管理：承接组织目标并分解为团队和个人目标」的熟练程度：

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*12. 请评估你当前在「计划执行：制定可落地计划并跟踪、纠偏」的熟练程度：

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*13. 请评估你当前在「时间管理：区分轻重缓急，减少救火式工作」的熟练程度：

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*14. 请评估你当前在「有效授权：选择合适任务和人，授权后有效跟进」的熟练程度:

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*15. 请评估你当前在「辅导培养：识别下属能力差距并给予辅导」的熟练程度：

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*16. 请评估你当前在「沟通协调：清晰表达、倾听并处理分歧」的熟练程度：

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*17. 请评估你当前在「跨部门协作：推动资源协调与协同」的熟练程度：

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*18. 请评估你当前在「团队激励：激发团队成员意愿和士气」的熟练程度：

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*19. 请评估你当前在「绩效反馈：开展建设性反馈和绩效面谈」的熟练程度：

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*20. 请评估你当前在「问题解决：系统分析根因并制定对策」的熟练程度：

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*21. 请评估你当前在「团队建设：营造信任、协作的团队氛围」的熟练程度：

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*22. 请评估你当前在「冲突管理：有效处理团队内和跨部门冲突」的熟练程度：

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*23. 请评估你当前在「新生代/多元团队管理：针对不同员工特点进行管理」的熟练程度：

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*24. 你对「管理角色认知与转变」模块的需求程度如何？

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*25. 你对「目标管理与计划执行」模块的需求程度如何？

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*26. 你对「时间管理与优先级管理」模块的需求程度如何？

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*27. 你对「有效授权与跟进」模块的需求程度如何？

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*28. 你对「下属辅导与人才培养」模块的需求程度如何？

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*29. 你对「沟通表达与跨部门协作」模块的需求程度如何？

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*30. 你对「团队激励与士气管理」模块的需求程度如何？

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*31. 你对「绩效反馈与绩效面谈」模块的需求程度如何？

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*32. 你对「问题分析与解决」模块的需求程度如何？

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*33. 你对「冲突管理」模块的需求程度如何？

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*34. 你对「新生代员工管理」模块的需求程度如何？

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*35. 你对「团队建设与执行力提升」模块的需求程度如何？

【1分（非常不熟练）2分（不太熟练）3分（一般）4分（比较熟练）5分（非常熟练）】

*36. 请从上述课程模块中选择你最希望本次培训重点解决的3项，并按优先级排序：第一：______ 第二：______ 第三：______
*37. （多选）你偏好的培训形式
*38. （单选）你偏好的培训时长/安排
*39. （多选）你希望培训后带走什么成果？
*40. （单选）是否愿意带一个真实管理案例进入课堂研讨？
*41. 你最希望本次MTP培训帮助你解决的一个具体管理问题是什么？
*42. 你对本次培训还有其他期望或建议吗？