班组长培训需求调查问卷

您好！为真实了解您的培训需求，更有针对性地设计班组长相关培训课程，请您如实填写以下内容，所有信息仅用于培训规划，我们将严格保密，感谢您的支持与配合！
* 您的姓名
* 您的岗位
* 您的学历
* 直接汇报岗位
* 横向沟通岗位
* 直接下属人数
* 1.您对PDCA循环的了解及应用程度
* 2.您对目视管理的了解及应用程度
* 3.您对定置管理的了解及应用程度
* 4.您对5S的了解及应用程度
* 5.您对5W1H技术的了解及应用程度
* 6.您对颜色管理的了解及应用程度
* 7.您对查检表的了解及应用程度
* 8.您对防呆的了解及应用程度
* 9.您对安全绿十字的了解及应用程度
* 10.您对流程图的了解及应用程度
* 11.根据您在生产活动中的认识，您认为生产过程中主要存在的浪费现象有哪些？（限选五项）
不良品的浪费
操作过程中的多余动作或者不合理动作浪费
各工序间频繁搬运的浪费
仓库积压产品造成仓库占用的浪费
未按订单的交货数量和期限，制造过多或者过早造成的浪费
机器空转或者各工序间的等待浪费
原材料或能源（水，电，气）的浪费
工位，人员设计不合理造成人员超编的浪费
产品品质超过客户要求造成的品质过剩浪费
管理人员过多造成管理费用过高的浪费
* 12.在工作场所，丢弃一杂物，或将物料乱摆放，结果会怎样？
* 13.生产过程中，在发生难以判断的品质问题时，您的员工会：
* 14.班组的工作计划完成情况：
* 15.员工在工作过程中，不按要求着装，您经常采取：
* 16.员工在工作过程中聊天现象：
* 17.班组成员是否都清楚企业的近期目标？
* 18.班组成员是否知道最近的质量、进度、安全、公司政策等信息？
* 19.班组成员工余时间闲聊内容？
* 20.班组成员遇到不顺心的事，通常情况下：
* 21.您是否有系统记录每位员工的作业表现：
* 22.在接到任务时，您通常安排什么样的人去做：
* 23.当下属不按照标准作业指导书工作时，您的做法是
* 24.您认为管理权力的真正来源是：
* 25.对于管理理念“管理者的价值是体现在让人做事而不是自己做事”，您是否同意？
* 26.对于管理理念“一线管理者越忙则表明他的管理业绩越好”，您是否同意？
* 27.对于管理理念“提拔领导人员应该首先考虑其专业能力”，您是否同意？
* 28.对于管理理念“不为钱工作的人往往比为了钱而工作的人赚得更多”，您是否同意？
* 29.对于管理理念“做小事育人才，育人才做大事”，您是否同意？
* 30.对于管理理念“少数人创造环境，环境造就多数人”，您是否同意？
* 31.对于管理理念“‘心态总比现状先行一步’是职业成长的积极心态”，您是否同意？
* 32.对于管理理念“员工的成长动力主要来自于企业的规划”，您是否同意？
* 33.对于管理理念“当你在承担责任的时候其实是在争取权力”，您是否同意？
* 34.对于管理理念“超越下属是成功领导者的必备心态”，您是否同意？
* 35.对于管理理念“一专多能和快速切换是适应柔性制造的两大前提”，您是否同意？
* 36.对于管理理念“以人为本是精益生产的思想基础之一”，您是否同意？
* 37.对于管理理念“追求零库存的目的是：减少资金积压降低仓储成本”，您是否同意？
* 38.对于管理理念“没有客户的工作是没有企业价值的工作”，您是否同意？
* 39.对于管理理念“标准化工作是发现问题的前提”，您是否同意？
* 40.对于管理理念“没有问题的企业是没有发展潜力的企业”，您是否同意？
* 41.对于管理理念“记录数据不仅仅是为了记住历史，更是为了面向未来”，您是否同意？
* 42.对于管理理念“经验能提升解决问题的能力，但也阻碍了找到问题的根本原因”，您是否同意？
* 43.对于管理理念“头脑风暴法就是我们通常所说的集思广益法”，您是否同意？
* 44.对于管理理念“ABC分类法中，占有总量80％以上的项目称为C类项目”，您是否同意？
* 45.对于管理理念“因果图是了解产品质量波动状态的管理工具”，您是否同意？
* 46.对于管理理念“一般而言，质量过程控制越严格，则产品的生产成本就越高”，您是否同意？
* 47.对于管理理念“员工的误操作一般不是故意引起的”，您是否同意？
* 48.对于管理理念“不创造价值的物品会影响到创造价值的物品的创造价值的能力”，您是否同意？
* 49.对于管理理念“5S活动的目的是为了现场的整齐干净”，您是否同意？
* 50.对于管理理念“生产节拍不均衡就会导致库存的增加或者工时的浪费”，您是否同意？
* 51.对于管理理念“生产过程的稳定是实现一个流生产的前提之一”，您是否同意？
* 52.对于管理理念“看板生产就是将生产信息及时记录到目视化看板的生产控制方法”，您是否同意？
* 53.对于管理理念“让操作工参与设备保养是TPM的重要目标之一”，您是否同意？
* 54.对于管理理念“内作业和外作业分离是快速切换的思想基础”，您是否同意？
* 55.对于管理理念“‘谦逊而坚定、平和而公正’是卓越领导的品质特征”，您是否同意？
* 56.对于管理理念“资历是领导者树立长期影响力的主要因素”，您是否同意？
* 57.对于管理理念“没有最好的领导风格，只有最匹配的领导风格”，您是否同意？
* 58.对于管理理念“对于能力弱的员工应该多应用示范和讲解加以辅导”，您是否同意？
* 59.对于管理理念“不懂装懂愚自己，懂装不懂遇知己”，您是否同意？
* 60.对于管理理念“沟通的目的就是为了达成共识”，您是否同意？
* 61.对于管理理念“沟通需要技巧，但沟通更需要品格”，您是否同意？
* 62.对于管理理念“语言表达能力越强则沟通能力越强”，您是否同意？
* 63.对于管理理念“沟通往往不是沟通事情本身，而是沟通心理平衡”，您是否同意？
* 64.对于管理理念“表扬下属应该在公开场合，而批评下属则应该在私底下进行”，您是否同意？
* 65.对于管理理念“撰写书面报告要比口头报告更易于获得上级的支持”，您是否同意？
* 66.对于管理理念“冲突往往对事情的解决带来负面影响，因此应该尽可能避免冲突”，您是否同意？
* 67.对于管理理念“激励理论所研究的主题是金钱”，您是否同意？
* 68.对于管理理念“用钱的方法远比钱的多少更重要”，您是否同意？
* 69.对于管理理念“领导的信用度也是影响员工积极性的因素”，您是否同意？
* 70.对于管理理念“相对绝对工资而言，员工往往对相对工资更敏感”，您是否同意？
* 71.对于管理理念“一般来说，员工的工资水平越高则抱怨就越少”，您是否同意？
* 72.对于管理理念“领导者的日常言行是激励力的储蓄资产”，您是否同意？
* 73.对于管理理念“老师傅不一定是好师傅”，您是否同意？
* 74.对于管理理念“指导过程中，一般而言，老员工要比新员工更好教”，您是否同意？
* 你认为：班组长和员工最大的区别是什么？
* 你真的懂5S吗？请你说明：5S管理中的“清扫”具体指什么？
* 你平时是怎样管理班组的？