重庆移动2026年“局击冲锋”分局长能力进阶轮训培训需求调研

(高级分局长班)

各位同事,大家好:

    本问卷用于了解您作为高级分局长,在本岗位职责上最希望通过本次培训解决的问题与痛点,以便老师针对性设计课程内容与实战案例。请您在百忙中抽出约 5 -10分钟填写本问卷(共 12 题)。问卷采用匿名统计,仅用于教学准备,请放心填写,无标准答案。每题设有“其他:____”,选项中没有的请直接填写。

*1. 您的任职年限:

第一部分:您在“网格运营管理”方面的培训需求

*2. 在重点业务拓展中,您认为存在哪些困难或障碍?(多选)
人员能力不足
政策优势不足
营销效能不佳
运营管理不足
其他
*3. 在分类场景营销中,您认为最需要提升能力的是哪几个场景?(多选)
社区营销场景
农村营销场景
沿街商铺场景
中小微营销场景
选项1
*4. 在分局管理过程中,您认为最需要提升哪几项能力?(多选)
渠道运营
客情拓展
人才培养
场景营销
其他
*5. 在赋能培训中您最希望增加哪些内容便于更好的理解?(多选)
A:渠道运营
客情拓展
人才培养
场景营销
其他
*6. 在赋能培训过程中,您最希望接触到哪个内容?(单选)
7. 对于指标完成是否存在压力?存在哪些问题?您采用过什么策略提升效能?

第二部分:您在“行业发展趋势方向”的培训需求

*8. 您所在分局的数智化业务(DICT / AI应用 / 低空经济)当前处于哪个阶段?(单选)
*9. 本次培训的五大课程模块中,您最希望深入讲解的是?(多选)
产业坐标系:数智化转型的行业趋势、政策红利与运营商机会窗口
AI Token经济:大模型如何重塑一线生产力与岗位价值
6G前瞻:通感一体、低空经济与网络底座的商业想象
DICT转型与网格精耕3.0:行业打法、商机挖掘与网格运营方法
实战工作坊:真实商机拆解、方案拼装与行动承诺
其他
*10. 您在当前分局经营中面临的最大挑战是?(单选)
*11. 您本人及团队对 AI 工具(大模型 / 智能体)的使用情况是?(单选)

12. 您最希望本次培训帮您解决的一个具体问题,或带走的一项实战能力是?

(请具体描述,如行业场景、客户类型或管理难题。您的回答将作为实战案例与工作坊选题的重要参考。)