你克派对-员工培训需求调研问卷
您好！本次调研旨在了解大家的能力提升需求与工作中的实际困扰，帮助公司更精准地规划明年的培训体系。问卷采用匿名形式，您的反馈对我们非常重要，感谢您的真实填写！
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1.
你的岗位属于以下哪一类？
亚马逊运营
亚马逊运营助理
TEMU运营
SHEIN运营
1688业务员
产品开发
1688运营
产品设计
美工
人事行政
财务
其他
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2.
你的岗位层级是？
一线员工
业务骨干（本岗3年以上）
组长/主管
经理及以上
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3.
你在本公司的工作年限是？
未满6个月
6-12个月
1-3年
3年以上
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4.
对照岗位要求，你认为自己哪些能力明显不足、最需要提升？（最多选5项）
市场洞察与选品
竞品分析与数据调研
平台规则与侵权合规
商品页/Listing转化优化
广告投放与ROI优化
数据分析
供应链与备货管理
客户开发与询盘转化
AI工具应用
AI作图与视觉工具
成本核算与毛利测算
本岗位专业深度
流程标准化与效率提升
其他
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5.
上述能力中，你最急需提升的是哪一项？
市场洞察与选品
竞品分析与数据调研
平台规则与侵权合规
商品页/Listing转化优化
广告投放与ROI优化
数据分析
供应链与备货管理
客户开发与询盘转化
AI工具应用
AI作图与视觉工具
成本核算与毛利测算
本岗位专业深度
流程标准化与效率提升
我觉得自己基本都能胜任
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6.
过去3个月，你在工作中实际遇到过以下哪些困扰？（最多选5项）
选品靠感觉，没有方法论，上新成功率低
找不到蓝海/细分市场，只能跟卖爆款
广告花了钱没效果，ACOS/投产比降不下来
看不懂数据报表，知道有问题但不知从哪改
作图/修图耗时长，一天出不了几张图
AI工具同事用得很溜，我不会用或只会皮毛
AI生成的图不符合平台规范和品牌调性，不会调
平台规则变化快，经常踩坑（下架/审核/侵权）
客户询盘多但转化低，报价后就没下文
跨部门协作推不动，需求提了没人接
每天被事务性工作填满，没时间做体系性的事
重复劳动多，明明可以自动化却靠人力堆
其他
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7.
上述困扰中，哪一项对你当前业绩/效率的拖累最大？
选品靠感觉，没有方法论，上新成功率低
找不到蓝海/细分市场，只能跟卖爆款
广告花了钱没效果，ACOS/投产比降不下来
看不懂数据报表，知道有问题但不知从哪改
作图/修图耗时长，一天出不了几张图
AI工具同事用得很溜，我不会用或只会皮毛
AI生成的图不符合平台规范和品牌调性，不会调
平台规则变化快，经常踩坑（下架/审核/侵权）
客户询盘多但转化低，报价后就没下文
跨部门协作推不动，需求提了没人接
每天被事务性工作填满，没时间做体系性的事
重复劳动多，明明可以自动化却靠人力堆
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8.
这个困扰大约给你/团队造成多大影响？
几乎没影响
每月耽误1-3天
每月耽误一周左右
直接影响业绩指标或造成返工损失
说不清
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9.
如果公司明年只能开3门课，你最希望是哪3门？（最多选3项）
数据化选品方法论
竞品拆解与市场调研实操
AI工具提效实战（写文案、做分析、自动化）
AI作图与视觉提效（出图、修图、批量生成）
平台广告投放与ROI优化
商品页/Listing转化优化
Excel与数据分析（函数、透视表、报表）
平台规则与侵权合规规避
供应链与备货管理（库存周转、滞销处理）
成本核算与毛利测算（核价、定价、利润）
1688客户开发与询盘转化
TEMU核价与活动玩法 / SHEIN备货逻辑
选人用人：人才画像与结构化面试（管理层）
目标拆解、绩效面谈与团队带教（管理层）
时间与效率管理（减少事务性内耗）
劳动法规与员工关系风险处理
其他
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10.
上述课程中，你最想先上的是哪一门？
数据化选品方法论
竞品拆解与市场调研实操
AI工具提效实战（写文案、做分析、自动化）
AI作图与视觉提效（出图、修图、批量生成）
平台广告投放与ROI优化
商品页/Listing转化优化
Excel与数据分析（函数、透视表、报表）
平台规则与侵权合规规避
供应链与备货管理（库存周转、滞销处理）
成本核算与毛利测算（核价、定价、利润）
1688客户开发与询盘转化
TEMU核价与活动玩法 / SHEIN备货逻辑
选人用人：人才画像与结构化面试（管理层）
目标拆解、绩效面谈与团队带教（管理层）
时间与效率管理（减少事务性内耗）
劳动法规与员工关系风险处理
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11.
你最能接受的学习形式是？（最多选3项）
线下实操工作坊（边做边练）
师带徒一对一带教
外部公开课
部门内部分享会
案例复盘会（拿自己手头的活来改）
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12.
你能接受在哪些时间段参加培训？（可多选）
工作日晚上
周末
每月固定半天脱产
每周固定半天
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13.
你每周能稳定投入多少时间学习？
2小时以内
2-4小时
4-8小时
8小时以上
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14.
过去一年参加过的培训，学过的内容真正用到工作里的大约有几成？
不到2成
2-5成
5-8成
8成以上
过去一年没参加过培训
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15.
学过却没用上，主要原因是什么？（可多选）
内容太理论，跟实际工作对不上
太忙，没时间练
没人带教，遇到问题没人问
没有配套的工具和模板
跟考核激励无关，学不学没差别
当时听懂了，事后就忘
内容跟我的岗位不匹配
说不清
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16.
你希望培训后配套什么，才能真正用起来？（可多选）
SOP操作手册
可直接套用的模板工具包（表格、提示词库、素材库）
实操作业+讲师点评
训后1个月跟进辅导
纳入绩效考核或评优
建立内部案例库与分享机制
不需要，听懂就行
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17.
（组长/主管/经理及以上请填写，其他岗位可跳过）作为管理者，你最想提升的是？（最多选3项）
选人用人（人才画像、面试甄选、看人不走眼）
目标拆解与过程管理
绩效面谈与困难对话
团队带教与梯队培养
业务数据分析与经营视角
跨部门推动与资源争取
劳动风险与员工关系处理
自我精力与情绪管理
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18.
你是否愿意担任内部讲师或带教新人？
愿意，我有明确的主题
愿意，但希望先接受讲师培训
现在还不自信，先跟着学
暂不考虑
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19.
如果愿意分享，你最擅长、可以讲给同事听的主题是什么？（不愿或暂无可填“无”）
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20.
如果公司接下来的培训只能帮你解决一个具体问题，你希望是什么？请写具体场景。
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