金正大集团2026年度培训需求调研问卷

为科学制定集团年度培训计划，全面了解各职能中心员工的工作现状与培训需求，商学院现开展本次调研。您的真实反馈将影响年度培训资源的配置方向。
*1. 您所在的部门是
*2. 您的姓名是
*3. 您的联系方式是
*4. 【多选，限选3项】您目前最大的工作痛点是什么？
最多选择 3 项
事务性工作占比过高
跨部门沟通协作不畅
目标与任务不清晰
缺少系统工具支撑
其他（请注明）
*5. 【多选，限选3项】您最浪费时间的工作是什么？
最多选择 3 项
重复性报表与数据整理
低效会议
跨部门沟通协调
手工处理本可系统化的操作
临时性突发任务
办公工具操作（含PPT、Excel、Word）
其他（请注明）
*6. 【多选，限选3项】您认为最影响您参加培训的主要因素是什么？
最多选择 3 项
培训内容与岗位关联不大
培训形式单一，吸引力不足
培训时间安排不合理
组织不够重视与支持
培训通知不到位，信息获取不及时
其他（请注明）
*7. 您是否愿意成为集团内部讲师？
*8. 【多选，限选3项】您适合讲授哪些类型的课程？
最多选择 3 项
管理类课程
技能类课程
通用类课程
其他（请注明）
*9. 【多选，限选3项】您认为阻碍您成为讲师的原因是什么？
最多选择 3 项
缺乏讲课经验与技巧，信心不足
没有激励或激励不足
本职工作忙，没有时间备课
缺乏课件开发与选题支持
讲师机会少，轮不到自己
其他（请注明）
*10. 【多选，限选3项】结合岗位需要，您最希望提升的通用能力是什么？
最多选择 3 项
时间管理与工作统筹
跨部门沟通与协作
汇报表达与公文写作（报告、PPT等）
问题分析与解决
目标与计划管理
数据思维与经营分析
情绪管理与压力调节
其他（请注明）
*11. 【多选，限选2项】您认为管理者在管理下属方面最需要提升的能力是什么？
最多选择 2 项
目标分解与任务布置
绩效辅导与反馈
激励与团队氛围建设
培养下属与授权
处理冲突与困难谈话
*12. 【多选，限选2项】您认为管理者在管理团队方面最需要提升的能力是什么？
最多选择 2 项
团队目标与绩效管理
团队氛围与文化营造
骨干培养与梯队建设
跨团队协作与资源整合
会议与决策效率
授权与风险把控
*13. 【多选，限选2项】您更偏好哪些培训形式？
最多选择 2 项
线下集中授课
线上直播/录播课程
工作坊/研讨/案例演练
标杆企业参观交流
外部公开课/行业峰会
混合式（线上学习+线下集训）
*14. 您能接受的单次培训时长是多少？
*15. 您认为最合适的培训频率是多少？
*16. 您对集团年度培训工作还有哪些建议或期望？您个人希望学习哪些方面的课程？