项目管理课前调研问卷

各位同事好：11月17日的《多项目并发统筹管理》课程，不讲通用理论，只用咱们集团自己的真实项目做演练。为了让课程对准大家手上的真问题，请花约8分钟填写本问卷。问卷不记名，答案没有对错，请按实际情况填。第9题请一定认真写——您写的真实卡点，很可能就是课堂上演练的那道题。
* 您所在的业态
* 您的岗位
* 您目前同时在跟进的项目数量
* 您每周花在跨项目会议/协调上的时间
* 近半年，您手上延期或调整过计划的项目数量
* 您的时间花在哪类项目上（单选）
* 以下六个场景，哪两个情况让您最难解决？（限选2项）
A. 几项任务同时压下来，领导都说急，不知道先保哪个
B. 目标定了，落不到一件件具体的事，会上都答应、会后没人动
C. 跨部门/跨单位交接总掉链子，互相等、互相催
D. 几个项目抢同一批人，编制和预算又锁死，想调调不动
E. 每天在不同项目间来回切换，正事没时间干
F. 风险不敢早报，捂着捂着最后爆雷被追责
* 您的项目最常被"卡住"的资源是什么？（多选，限选2项）
人（能干活的人收不够）
钱（预算调不动、追加难）
场地/设备/物资
领导的时间和拍板
集团外部的审批与协调（政府部门、招标流程等）
* 几个项目冲突时，先保谁，通常是怎么定的？（单选）
* 项目目标定下来之后，会不会落到一张具体的任务分解表？（单选）
* 您的项目需要别的部门/单位配合时，最常卡在哪？（单选）
* 请写一个您当前最想解决的真实项目卡点（必填）

提示：写具体一件事就行，例如"XX项目与XX项目都要用XX班组，11月撞期，两边都让不开"。不用写全公司敏感信息，写清"什么项目、卡在哪、谁在扯皮"即可。这道题很可能成为课堂演练素材。

* 课程结束时，您最希望带走什么？（一句话即可）