质量月活动问卷调查

线下答题：在食堂入口等公共区域开展随机抽题、答题

知识竞赛：以部门或车间/班组为单位组队参赛，设基础答题、抢答等环节

现场实操：以车间各工序为单位，随机抽查现场操作员工操作合规性，组织车间管理职进行打分。

质量找茬：制定“质量知识找茬”活动，针对 GHP 文件内容，制作不同的题目及“错误操作”卡片，分部门开展：果海部、冲饮部、塑杯部、生计部、品管部、工程部、人资部，按照部门人数10%抽取参与比赛，由外联工程师与体系专员组织现场答题活动。

质量案例分享会：以部门为单位，组织“质量故事会”：员工分享亲身经历的“质量成功改进案例”或“失误反思案例”（需附问题分析、解决思路、预防举措）。由跨部门评委从“案例典型性、逻辑清晰度、借鉴价值”维度评分，优质案例整理成册在全公司推广。

质量改善提案：鼓励员工围绕生产流程、工艺优化、效率提升等方向提交质量改善提案。由品管、各车间领导层等组成评审团，对提案的“创新性、可行性、效益性”打分，评选优质提案并给予奖励。