北京创智2026年年中会议系列活动调研问卷

年中述职会 · 中层管理培训 · “向内深耕·向新破局”年中主题会议 

       亲爱的同事：本次年中系列活动已圆满结束。年中会前，各区域、部门已完成上半年述职；年中会期间，公司组织了中层管理培训与年中主题会议。为全面检验各环节成效、为下半年经营会议、培训与团建安排提供建设性改进依据，诚邀您参与本次匿名调研。

       问卷共五部分，约需6—8分钟。您的每一条真实反馈，我们都会逐条研读并纳入改进清单，感谢您的积极参与！

*1. 您对本次年中系列活动的整体满意度
非常不满意
非常满意
*2. 三个环节中，您认为价值最高的是
* 请简述您选择的理由
*3. 系列活动整体与您的预期相比
* 若您认为低于预期，主要差距在
内容深度
组织安排
时间节奏
参与感
其他
*4. 会议中的目标要求、方法工具，您应用于下半年实际工作的可能性
*5. 述职会议整体组织安排满意度
*6. 述职内容质量：经营数据复盘客观性、问题剖析深入程度
*7. 通过述职，您对公司及本部门下半年目标、重点工作的清晰程度
*8. 各区域、部门述职的时长与节奏安排
*9. 管理层现场点评与反馈的针对性、建设性
*10. 述职形成的行动项（任务、负责人、完成时限）明确程度及跟踪情况
*11. 其他区域、部门的述职内容对您本职工作的借鉴价值
*12. 述职会议最需要改进的一点（如统一述职模板、增加现场质询、控制时长、强化行动项闭环等），请填写您的改进建议
*13. 请您谈谈对下半年述职会 / 经营分析会形式的建议
*14. 本次培训整体满意度
1星
2星
3星
4星
5星
*15. 课程时长与节奏安排
*16. 课程内容与公司管理、业务场景的匹配度
*17. 课程内容的实用性与可落地性
*18. 外聘讲师的专业能力与授课水平
*19. 讲师课堂氛围调动与互动形式
*20. 配套学习资料的完整清晰程度
*21. 通过本次培训，您在管理认知、方法工具上的提升感知
*22. 训后转化：您是否已尝试将课程方法应用于实际管理场景
*23. 若您尚未应用，请选择主要原因（选填）
缺乏适用场景
方法落地有难度
时间精力不足
其他
*24. 请填写本次培训最大的收获
*25. 请填写培训有待优化调整之处
*26. 请填写后续期望开展的培训主题
*27. 年中主题会议整体安排满意度
1星
2星
3星
4星
5星
*28. 公司经营复盘及下半年工作重点板块的内容质量
*29. 重点业务发布及AI能力发布板块的内容质量
*30. AI能力发布对您实际工作的启发与帮助
*31. 部门实践分享版块的内容质量
*32. 现场后勤保障：签到引导、物料发放、工作人员响应、秩序维护
*33. 请填写本次年中会议您体验最佳的板块 / 环节
*34. 请填写议程设置、主题分享、颁奖形式、场地餐饮、后勤保障等方面需要优化改进的地方
*35. 请写下一届会议，您期待增加 / 调整的主题或活动形式
*36. 若只能优先改进一个环节，您认为最应该是
*37. 您是否愿意在后续公司会议中承担主题分享或内部讲师角色
*38. 请填写对公司后续会议、培训、团建安排的其他意见与建议