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“七个必有”考试题
辽鲁区域项目部
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2.
项目生产副经理需将所有自有或分包施工任务全部纳入( ),并同步明确对应管控措施。
日计划
月(周)计划
季度计划
年度计划
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3.
确需开展的零星或临时性作业,经生产管理部门审查后,需报( )备案方可实施。
技术管理部门
安全监督部门
设备物资部门
综合管理部门
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4.
针对无计划施工、计划外作业行为,应核查追究( )相关人员责任。
安全生产实施体系
安全监督体系
技术管理体系
物资管理体系
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5.
施工现场安全生产网格化管理的统筹负责人是( )。
生产副经理
项目经理
安全总监
技术负责人
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6.
安全生产网格化管理需实现定格、定人、定责,确保( )无遗漏。
办公区域
施工区域
所有作业区域
生产辅助区域
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7.
作业期间,网格员需对网格区域开展( )巡查工作。
每日全覆盖
隔日抽查
每周全覆盖
每月抽查
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8.
网格覆盖不全、划分不合理或网格员不明确的,追责主体为( )。
网格员
安全生产实施体系
项目负责人
安全监督员
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9.
项目部多部门需常态化开展的安全复核验证工作核心内容是( )。
三交三查
人机料法环
作业票证
技术交底
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10.
作业验证工作遵循的核心原则是( )。
谁审批、谁负责
谁验证、谁负责
谁监督、谁负责
谁组织、谁负责
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11.
网格员确认作业条件时,发现人机料法环未复核验证或超有效期的,应当( )。
边作业边整改
一律不得作业
报备后作业
酌情开展作业
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12.
起重吊装、动火、有限空间等高危作业,必须办理( )后方可施工。
施工报备单
作业票/作业许可
技术方案
安全承诺书
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13.
高风险作业票证审批的牵头部门是( )。
技术部门
安全监督部门
生产管理部门
设备物资部门
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14.
一般性作业的审批管理方式是纳入( )报备审查。
周会议、周计划或工作群
月度会议、月度计划
专项方案
安全台账
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15.
发现无审批、无票证、无报备作业的,重点处罚( )。
现场作业人员
作业组织者
网格员
安全监督员
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16.
项目安全技术交底需遵循的三级落地要求是( )。
一级总体把控、二级分项细化、三级岗位落地
一级项目统筹、二级班组细化、三级个人落地
一级总体把控、二级班组细化、三级岗位落地
一级项目统筹、二级分项细化、三级个人落地
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17.
危大工程、危险作业必须开展( ),并留存视频影像资料。
常规交底
反向交底
口头交底
简化交底
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18.
班前会需严格落实的核心工作是( )。
人员考勤
设备检查
三交三查
进度核对
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19.
危大工程、高风险作业每个工点必须安排( )全过程旁站监督。
班组班组长
项目管理人员
分包单位工人
物资管理员
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20.
施工现场“三违”行为三次违章的处置方式是( )。
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21.
高风险作业需采用( )记录巡查监督全过程。
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22.
临时性零星作业可先行施工,后续再补办报批和备案手续。( )
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23.
安全生产网格化管理要求实现作业区域全覆盖,无无人负责的作业区域。( )
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24.
人机料法环验证不符合要求的,经班组长同意后可短暂开展作业。( )
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25.
所有高风险作业必须明确作业监护人和包保领导。( )
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26.
安全技术交底可直接照搬方案原文,无需细化适配作业岗位。( )
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27.
未参加安全交底、代签漏签的作业人员,不得上岗作业。( )
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28.
一般作业无需监督,仅危大工程、高风险作业需要现场监督。( )
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29.
施工现场违章管理规定为:一次警示教育、二次黄牌警告、三次红牌清退。( )
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30.
危大工程必须实施视频监控,留存关键过程影像资料。( )
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31.
人员设备密集、交叉作业的工作面,必须强制安装固定视频监控设备。( )
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