桐庐项目部廉洁与作风建设调查问卷(匿名)
为全面掌握项目部廉洁与作风建设的真实状况,找准深层次矛盾和问题根源,切实增强监督的针对性和实效性,特开展本次问卷调查。本问卷实行匿名填写,所有数据严格保密,仅用于综合分析和工作改进,不针对任何个人。问卷没有标准答案,也没有“对错”之分,请您放下顾虑,凭真实感受作答——越真实,越有助于解决问题。部分题目可能需要您稍加思考,请根据您的实际观察和真实感受选择最接近的选项。
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1.
您的岗位类别
部门长、负责人
部门员工
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2.
您在本项目工作时间
半年以内
半年至1年
1年至3年
3年以上
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3.
您觉得项目部大多数同事对廉洁状况的评价是?
大多数人觉得还行,过得去
不少人有意见但只是私下说说
大家都心知肚明,只是没人捅破
大家都挺满意的
没听人议论过这个话题
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4.
如果让您给项目部廉洁状况打分(10分制),您觉得大多数同事会打几分?
9分以上
7-8分
5-6分
3-4分
2分以下
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5.
您亲眼见过项目部领导或管理人员,与分包商、供应商之间有请吃吃请、收受礼品礼金等情况吗?
经常见,都习以为常了
见过不止一次
见过一两次
听说过,没亲眼见过
没见过
完全没有这种情况
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6.
如果有人送1000元购物卡或者请吃饭、送礼品,希望在某个事情上“关照一下”,您觉得项目部大多数人会怎么处理?
直接收下,顺水人情
犹豫一下还是收了
不收,但也不会声张
坚决不收
不好说
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7.
您觉得项目部廉洁制度执行得怎么样?
非常严格,谁违反都不行
比较严格,但也有例外
看人下菜碟,有的人违反了也没事
基本不怎么执行,全靠自觉
不清楚
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8.
您见过有人违反廉洁制度但最后没被处理的情况吗?
经常见,都习惯了
见过几次
听说过,没亲眼见
没见过
完全没有这种事
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9.
您觉得“吃点拿点不算什么,只要不耽误事就行”这种想法在项目部普遍吗?
非常普遍,大家都这么想
比较普遍
有一些,但不多
很少有人这么想
完全没有
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10.
如果您发现了明显的违规问题,您不举报的最主要原因是什么?(选一个最接近的)
举报了也没用,没人真管
怕被打击报复、穿小鞋
不想得罪人,抬头不见低头见
事不关己,多一事不如少一事
我会举报的
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11.
您觉得项目部同事们私下吐槽最多的作风问题是什么?
会太多、文件太多,没时间干正事
领导光指挥不干活,还总挑毛病
推诿扯皮,办个事推来推去
形式主义,瞎折腾没实效
大家都挺满意的,没什么可吐槽的
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12.
项目部开的会,您觉得大部分时间花在什么上面?
研究和解决实际问题
传达文件、念稿子、布置任务
领导讲话、提要求
各部门扯皮、推责任
凑时间、走形式
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13.
您觉得项目部"四风"问题中,哪个最让大家有意见?
形式主义——花架子多、实效少
官僚主义——架子大、不办事
享乐主义——贪图安逸、不愿吃苦
奢靡之风——铺张浪费、花钱大手大脚
都不严重,大家没什么意见
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14.
上级检查前,项目部一般提前多久开始准备?
提前一周以上,全面布置、查漏补缺
提前两三天,重点准备
提前一天,临时抱佛脚
不怎么准备,正常工作
不清楚
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15.
对于上级检查发现的问题,您觉得实际整改到位的比例大概有多少?
不到三成,大部分改在纸面上
三到五成
五到七成
七成以上
基本都整改到位了
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16.
您觉得项目部以下哪个岗位的领导,大家私下评价最差?
项目经理
项目书记
生产副经理
总工程师
各部门负责人
都还行,没有特别差的
其他
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17.
您觉得项目部领导中,“说一套做一套”的情况多吗?
很普遍,基本都这样
不少人这样
个别人这样
很少
没有
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18.
在项目部,您觉得一个人要发展得好,最重要的因素是什么?
跟领导关系好
会说话、会来事
有背景、有关系
能力强、干得好
资历老、熬年头
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19.
您觉得项目部那些老实干活、不搞关系的人,最后都怎么样了?
吃亏受累,还不讨好
干得多错得多,总背锅
默默无闻,没人关注
最终还是被认可的
都提拔重用了
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20.
您觉得项目部的考核评价公平吗?
非常公平
比较公平
一般
不太公平
很不公平
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21.
您身边有没有干活不多但评价却很高的人?
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22.
如果用一句话形容项目部的整体风气,您觉得最接近的是:
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23.
您是否有具体的问题线索或情况想向纪委反映?(如有,请简要描述,我们将认真核查、严格保密)
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