箱缘公司组织效能优化项目

亲爱的箱缘公司伙伴们：

您们好！我们是海睿企业管理咨询公司。我们正与箱缘一起为公司迎接未来的挑战、持续提高业绩而努力。此次问卷调查的目的，是为全面准确地掌握公司现状，以便于我们能够正确地规划公司的发展战略和未来的改进方向。箱缘公司的前途寄托着每一个箱缘人的未来，您的见解和意见对公司的发展至关重要，我们希望所有伙伴都能够坦诚真实表达自己的观点。

问卷请匿名填写，海睿企业管理咨询公司将以职业态度对您的问卷严格保密，问卷结果仅在咨询顾问范围内作统计和分析使用。您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持！非常感谢您的积极参与！

                                                                                                                                     海睿企业管理咨询公司

                                                                                                                                           2026年10月16日

*1. 您的年龄是（    ）
*2. 您的司龄（在公司的时长）是（    ）
*3. 您了解公司现在的战略吗？
*4. 您认为目前公司的战略？
*5. 您认为有必要让每位员工都充分了解公司的发展战略吗？
*6. 您认为咱们公司现在的主要优势是（可多选，但不超过5项）
最少选择 1 项， 最多选择 5 项
技术水平高
市场前景广阔
客户质量高
营销力量强
管理水平高
领导年富力强，团结实干
员工基本素质高
客户服务水平高
能够吸引和留住各类优秀人才
*7. 您认为公司目前在管理上存在的主要问题包括哪些（可多选，但不超过5项）：
最少选择 1 项， 最多选择 5 项
公司的组织结构不适应业务发展，职责分工和管理权限不明确
发展战略不明确，公司发展缺乏统筹规划
公司的制度体系建设不完善，很多方面缺乏明晰的管理规范
权力过于向上集中，一线项目管理人员缺乏履行工作责任所必需的权力
公司缺乏明确的岗位职责和考核晋升机制，员工不清楚该做什么，不该做什么
制度落实不严，公司的管理更倾向于“人治”
部门之间和员工之间存在责任推诿现象，没有人敢于承担责任
缺乏良好的激励机制，不能吸引和留住人才 
老板说了算，根本不听员工反映的问题和意见
公司内部越级指挥、越级汇报现象严重，多头指挥、多头领导
*8. 您认为制约未来公司发展的主要因素是（可多选，但不超过5项）：
最少选择 1 项， 最多选择 5 项
（1）市场竞争激烈
（2）人才配备和培养机制不合理
 （3）组织职能不健全
（4）管理水平有限 
（5）缺乏考核与激励机制 
（6）缺乏创新精神
（7）员工思想观念落后 
（8）品牌形象力不强 
（9）公司资金紧张
选项1
*9. 8．您认为公司的风险可能来自哪些方面？（可多选，最多2项）
最少选择 1 项， 最多选择 2 项
（1）市场竞争的加剧
（2）融资渠道单一
（3）资金资源匮乏
（4）公司内部管理能力的不足
（4）留不住人才
（6）政策因素（税务、用工等）
*10. 你进入咱们公司的原因（多选，最多选择2项）：
最少选择 1 项， 最多选择 2 项
（1）就业和生活 
（2）待遇较好
 （3）专业对口 
（4）公司能提供广阔的发展前景
（5）老板魅力强大
（6）行业发展不错
（7）公司有较高的知名度或良好的外部形象  
（8）有熟人在xx工作，可以得到照顾 
*11. 您认为企业文化对企业发展的重要性如何？ 
*12. 您认为自己的工作积极性高吗？
*13. 您觉得您周围的同事工作积极性高吗？
*14. 您觉得公司的人际关系如何？
*15. 您认为公司员工的质量意识强吗？
*16. 您认为xx投资集团员工的成本意识强吗？
*17. 您认为在公司，有了制度却没有严格执行的现象常见吗？
*18. 您认为自己的才能在目前岗位是否得到发挥？
*19. 您认为公司目前部门职责划分明确吗？
*20. 您认为公司目前的组织体系存在下述哪些问题：（限选，最多3项）
最少选择 1 项， 最多选择 3 项
（1）存在人浮于事、苦乐不均的现象
（2）决策、办事效率较低
（3）部门存在本位主义，相互缺乏协作，工作存在推诿或扯皮现象
（4）日常事务管理并不规范
（5）工作计划性差
选项1
*21. 您认为公司各部门之间配合怎么样？
*22. 如果您认为配合不好，您认为配合不好主要原因是什么？
*23. 公司处理日常事务是否有序？
*24. 在碰到需要与相关部门协调的事务时，您怎么做？
*25. 您觉得工作中上级对您的工作要求明确么？
*26. 您的上级一般通过何种方式检查您的工作：
*27. 公司的管理制度能够得到严格执行么？
*28. 公司部分管理制度不能严格、有效执行的原因是：
*29. 您能及时了解到本公司和本部门相关的经营信息么？
*30. 您认为公司目前人员的人员配置状况如何？
*31. 您迫切需要哪些方面的培训（可多选，但不超过3项）
*32. 83．最近一年内，您有过几次学习培训的机会吗？
*33. 如果公司组织培训学习，您希望多久组织一次
*34. 公司目前对您的岗位是否有绩效考核？
*35. 如果公司重新建立考核体系，您认为公司考核应在哪些方面起到了重要作用？（可多选，但不超过3项）
*36. 您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性？（可多选，但不超过3项）
*37. 与公司其他层级人员相比，您对目前的收入水平满意吗？
*38. 对您来讲，当前的工作怎么样？
*39. 112．您目前最关心的事是什么？（可多选，但不超过3项）
*40. 您目前的学历是（   ）
*41. 您对分配给您的工作量持何种态度？
*42. 您的工资比您实际付出所应得的少很多。
*43. 你所得到的工作方面的指导：
*44. 如果公司推行合伙人制，您是否愿意了解并考虑成为公司内部合伙人？
*45. 您最关心合伙人制度里哪一项核心内容（单选）？
*46. 您认为内部合伙人，最合适的准入方式是？
*47. 对于推行内部合伙人制，您最大的顾虑是什么？
*48. 如果公司确定您为公司合伙人，您希望的入股/入伙方式：
*49. 您对咱们公司老板管理的方式、风格以及结果是否满意？
*50. 为了公司健康稳定的发展，以及您个人的成长，您对公司的发展和管理有哪些意见和建议。（如实填写，匿名）