得胜集团家居公司总经理助理岗位-上级领导综合评分
本表由总经理根据总助实际工作表现进行评分。请结合具体工作事实进行评价，避免凭印象打分。定性评价部分请给出具体事例或行为描述，以便后续反馈沟通。
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1.
主动协调跨部门资源，推动团队达成目标，其他部门反馈配合度高（评分标准0-10分）
请输入0~10的数值
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2.
在日常工作中主动维护公司利益，对公司运营模式有深刻理解，能带动团队积极正向氛围（评分标准0-10分）
请输入0~10的数值
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3.
准确理解总经理的战略意图，能将上级指示转化为可执行的工作方案，并主动反馈进展；能从卖场整体运营角度思考问题，而非局限于分管板块（评分标准0-10分）
请输入0~10的数值
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4.
与商户、下属、上级沟通顺畅高效，能妥善处理各方诉求，上传下达精准到位（评分标准0-10分）
请输入0~10的数值
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5.
在商户投诉、催租冲突、突发事件等压力场景下保持冷静，按标准流程处理，不影响工作质量和团队氛围（评分标准0-10分）
请输入0~10的数值
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6.
对家居建材行业趋势、房地产周期、区域市场竞争格局有深刻认知，能主动研判市场变化并提出应对建议（评分标准0-15分）
请输入0~15的数值
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7.
对品牌资源有充分积累，能主动拓展招商渠道，对品类搭配、品牌落位有清晰思路，能有效降低空置率（评分标准0-15分）
请输入0~15的数值
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8.
能通过商户销售数据分析经营问题，针对性提出改进建议（如活动策划、价格策略等），商户反馈认可度高（评分标准0-10分）
请输入0~10的数值
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9.
对商户欠租、退租、安全事故、群体投诉等风险有预判能力，能提前制定预案并及时妥善处置（评分标准0-10分）
请输入0~10的数值
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10.
主要优点（请列举该总助本周期内表现最突出的1-3项）
优点1
优点2
优点3
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11.
待改进项（请列举该总助本周期内最需要提升的1-3项）
提升1
提升2
提升3
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12.
下一步培养/工作要求（请提出下周期对该总助的具体期望或安排）
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