高管团队胜任力研究
尊敬的先生/女士：
您好！
本问卷目的在于研究高层管理团队胜任力的结构及其对企业财务绩效的影响，问卷数据仅供研究分析使用，不涉及个人利益，问卷匿名填写，我们将严格保密。您的反馈对本研究至关重要，请如实填写，敬请拨冗，衷心感谢！
第一部分：
基本信息说明：本部分均为单选项，由于考虑范围有限，文本框部分需要填写。
*1. 您的性别：
男
女
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*2. 您的年龄：
30岁及以下
31-40岁
41-50岁
51-60岁
60岁以上
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*3. 您的学历：
专科及以下
本科及同等学历
研究生及同等学历
博士及以上
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*4. 您的职务：
董事长
总经理
总经理助理
副总经理
职能部门总监
其他
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*5. 您从事管理工作的年限：
10年及以下
11-20年
21-30年
31-40年
40年以上
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*6. 公司全称：
*7. 公司主营业务：
*8. 科技型人员占比：
20%及以下
21-50%
51-80%
81%以上
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第二部分：高管团队胜任力
*9. 说明：本部分各题项均对应七个选项，用数字1-7表示对题项所述内容的认同程度，从“完全不同意”到“完全同意”，无对错之分。请结合自身情况（高管层）或对公司高管层的观察（非高管层）据实选择，谢谢！
CY1. 家族中有创业传统或经商氛围
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CY2. 喜欢交朋友，擅长与人打交道
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CY3. 有激情有梦想，喜欢挑战性的事业
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JH1. 能够敏锐地发现有利于组织绩效提升的重大变革并提出设想和规划
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JH2. 公司获取外界信息能力很强
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JH3. 能够正确认识危机，积极寻求解决方案
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JH4. 公司的产品或服务经常有显著变动以满足市场需要
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FX1. 面对不利环境，能保持积极乐观的心态
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FX2. 风险与挑战面前，各谋出路
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FX3. 坚信高风险高收益
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XZ1. 团队成员通过沟通相互信任
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XZ2. 有很强的团队协作精神
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XZ3. 配合默契，关系融洽
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XZ4. 在公司经营中紧密配合，取长补短
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ZZ1. 公司成员技术和能力得到很好的互补
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ZZ2. 资源配置和整合能够充分发挥公司优势
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ZZ3. 各项活动组织得环环相扣，相得益彰
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ZZ4. 公司组织能力可以推动目标的实现
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ZL1. 能根据企业实际，确定有效的战略
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ZL2. 能将企业目标进行科学的分解
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ZL3. 懂得采取合适措施，以避免企业盲目追求短期目标
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ZL4. 敏锐洞悉企业内外环境，合理确定长期发展目标
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XX1. 高层管理者能够经常向员工介绍行业新技术并带动员工学习
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XX2. 了解行业最新技术和产品
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XX3. 注重利用培训、考评、激励等机制培养人才
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XX4. 不断向员工灌输新理念、新产品
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ZS1. 某权威个体单向沟通，不允许存在异议，其他团队成员只是执行
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ZS2. 公司信息共享平台内容丰富、各级员工均可在权限范围内无阻使用
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ZS3. 公司贯彻晨会制度，员工就工作任务进行计划、总结、分享和商讨
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ZS4. 经常集合在一起商议公司重大事宜
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CX1. 公司设有专项创新基金
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CX2. 新产品/新服务研发周期较同行业短
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CX3. 鼓励创新，即便是失败的尝试
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CX4. 新产品/新服务附加值较同行业高
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完全不同意
不确定
完全同意
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