下步管理需要明确的几件事情

孟总，这个是免费的问卷调查系统，有广告，不要点。问卷答案只有我自己可以看到，也就是咱们两个知道你的思想。所以请放心填写，这样便于公司以后更加方便管理、快速改革到位。
*1. 公司的改革，你的目的到底是什么？
*2. 公司的改革，你的决心用什么词可以描述出来？
*3. 放权，绝不是肆意妄为，因此自由永远是在边界内的，所以需要明确一下，各级管理层的人、财、事权力边界。对于发生管理层向老板索要权利的现象，你的态度是？
先给用人权【向老板汇报过用人需求和计划后，自主招兵买马】
先给花钱权【在现有的人事名额下，报薪资变动计划，自主分配人员薪资】
【报各类做事必须方案，批复后，资金花销全权决定】
先给办事权【为了业务、工作取得成效，制作方案发老板后，可以为了结果，选择自己的事情决策、处置方法，公司不再干预】
可以给同时其中两样，但还要有所约束
其他
*4. 对于员工培养，老板你会怎么看？
*5. 老板，说说真心话，对我有什么期望？【需要我成为你心中的什么样子，又或者是让我在众和做到什么结果】