供应链部-周梓钰企业文化践行评价

目的：

1.为了推动团队积极践行墨茉文化，并能够通过量化数据反映出管理者践行文化的结果

2.通过团队伙伴之间进行相互评价这种方式，来客观反映管理者对文化践行的实际情况，发扬优点，发现机会点

3.将此评价作为管理者自我认知与自我成长的参考依据之一

注意：

1.必须是基于客观事实做出评价，不能因为个人关系好坏打分

2.不能全部打同一个分数，否则无效

3.每一项评分需要给出对应的打分理由

*1. 姓名
*2. 顾客第一：您认为该伙伴重视顾客需求，愿意为争取顾客满意而用心做事；顾客分为内部和外部
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*3. 吃得苦：您认为该伙伴在工作中为了解决问题愿意付出更多的时间和努力
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*4. 耐得烦：您认为该伙伴在出现问题时，能够保持良好心态，进行有效沟通、耐心解决问题
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*5. 真利他：您认为该伙伴在团队协作时能站在他人角度进行思考，做事情不计较个人得失
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*6. 拿成果：您认为该伙伴做事不盲目，工作目标下发后第一时间和团队伙伴共识，制定行动计划并追踪结果
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*7. 基于以上评分请举一个该伙伴企业文化践行非常好的案例（每个伙伴身上都有闪光点，我们要及时肯定和鼓励）
*8. 基于以上评分请举一个该伙伴企业文化践行不好的案例（人无完人，优秀的伙伴一定也还会有机会点）
9. 您对伙伴的建议：